張 雍 講座教授
張 雍 講座教授
中原大學化學工程學系
產學貢獻
從實驗室到病房 打造臺灣高階醫材自主平
把「細胞膜」搬到材料上，把「產品」搬進醫院與捐血中心，把「平台」搬進臺灣的製造業，讓臨床與產線彼此理解、相互成就，這是中原大學化學工程學系講座教授張雍念茲在茲的目標。當白血球減除等產品在國內外醫療體系中穩定運轉，當更多以雙離子為核心的器材走進不同的治療與檢測場景，臺灣的高階醫材產業便不只是趕上世界，更是以自己的節奏紮實往前。
從實驗室走到臨床現場，往往要跨越一連串看不見的門檻，材料必須與血液「好好相處」、製程得穩定、法規與臨床都要過關，最後還得把一條產線完整建立起來。中原大學化學工程學系講座教授張雍近年的工作，正是以「仿生雙離子」這一套跨域平台，讓這條看似遙遠的路變短。「我想做的事情，就是把科研真正做到實際應用，做一些有用的東西。這不是為了商業，而是為了解決真實世界的問題。」他強調。
這套被稱為「仿生雙離子」的技術，核心靈感來自人體細胞膜，在材料表面以分子設計重現親水中性、低吸附的界面，讓蛋白與血球不易黏附，進而降低凝集與活化風險。當這樣的界面被做成膜材與濾材，就能被帶進輸血、檢驗與治療的第一線。團隊從分子結構、製程參數到元件模組，一口氣梳理出十二項關鍵技術，形成可複用的材料、製程、裝置方法學；也因此，成果不是單一產品，而是一個可擴展的技術體系，可以針對不同臨床場景持續衍生新解方。
在輸血安全上，最具代表性的實績是國內第一個可用於降低輸血不良反應的白血球減除過濾器。它的原理不複雜卻非常關鍵，在輸血前先把捐血者免疫細胞濾除，減少受血者發熱與免疫相關反應。這項產品不只走完法規程序，還在臨床端建立了實際採用的信任，累計已有超過五十萬人次使用。 「這種設計目前全世界沒有人這樣做，我們是第一個導入雙離子技術的人。這不只是濾材設計，而是把生物學邏輯放進工程材料裡。」張雍說。
專利及產線並進 科研成果走向市場
讓技術走出實驗室，需要智財與產線齊驅並進。張雍團隊在專利佈局上形成二十一件關鍵發明專利的護城河，涵蓋六個主要工業國，並配合產業需求展開授權與移轉。與此同時，十二項核心技術陸續完成技轉，企業端因而能把雙離子界面嵌入既有產品線，做出顯著的性能升級。這不只是論文上的漂亮數字，投資端同樣給出具體回應，累計帶動超過十億等級的資金流入，證明這條科研、產線、市場的路徑確實可行。
在製造能量的布局上，團隊與台塑集團南亞合作，建構臺灣第一座血袋工廠，目標年產四百萬套過濾器與血袋套組。這一步，解的不只是供應量的問題，更是韌性與自主的議題。重要醫材能在地製造，代表在突發事件與全球供應鏈震盪時，醫療體系擁有更大的緩衝空間。隨後， FDA、TFDA 與 CE 的認證節點被一一串起，產品得以跨境進入更廣的臨床場域。
雙離子技術並非只為輸血而生，它的低吸附、低干擾特性，天然適合被應用在預防、診斷、治療的各種介面。「我原本沒想過會做出這麼多應用，很多東西是做著做著累積出來，才發現這個技術有平台的可能性。當你不斷往現場靠近，答案就會自己浮現出來。」他這麼說。
當界面問題被工程化地解決，後續的產品設計就能少花力氣對抗「材料與生物環境互相拉扯」的老問題，把資源轉向最佳化臨床流程與使用者體驗。這也是為何團隊強調「平台化」而非「單點突破」，平台讓創新可以重複使用、快速疊代。
產學合作同樣講究方法。團隊不只是在實驗室完成原型，而是主動訪廠、與企業組成小型產學聯盟，一步步提供概念驗證、製程優化與技術升級服務。「早期廠商來學校，都希望免費諮詢。我們必須教育企業：創新不是免費的，投入才會有產出。」張雍直言。
這種「從現場問題往回解」的做法，能有效降低導入不確定性，縮短溝通成本，也讓企業願意在更早期投入。當更多公司加入，研發風險被集體分攤，平台的價值隨之放大，投資也就水到渠成。
跨越驗證門檻 把技術推進臨床
除了十億等級的投資被帶動，團隊在材料製造端也促成超過三億元的技轉投資，讓雙離子材料的能力樹一路延伸到更廣泛的高質化塑膠產品。另一方面，在校園衍生公司方面，他們打造的新創市值突破十億元，扮演了把學術成果系統化、產品化、商業化的承接者。「當時沒有人願意投資我們，我是和兩個學生一起貸款創業，因為我們相信這個技術會對世界有用。」張雍回憶。
當學界的知識流向產業的製程，最後變成醫療體系的日常，創新就不再只是一篇被引用的論文，而是握在護理師與醫師手裡的器材。「我們做的是血液會進入人體的產品，失敗的代價極高，所以每一個小環節都不敢馬虎。」他補充：「但也因為這樣，做出來的產品真的能救人。」
法規與臨床驗證，是醫療器材最難跨過的兩道門檻，從實驗室建立嚴謹的品質系統，到與臨床夥伴合作完成驗證，再到逐一奪下 FDA、TFDA 與 CE 等認證。這些看似冗長的流程，其實是把風險消化在開發端；一旦通過，產品進院的路會順很多，也能迅速累積使用人次與真實世界證據。當白血球減除過濾器累計守護超過五十萬人次輸血，這些證據就成為下一代產品推進的燃料。
從資源的角度看，國家級的研究與產業化支持計畫扮演了黏著劑。多年來，團隊承接包含科研成果產業化補助在內的多項計畫，透過跨院所與企業的協作，逐步把「雙離子」的技術拼圖補齊，上游材料的穩定性、製程的放大策略、下游器材的設計規範與臨床路徑，都被一一建立。當每一塊積木都到位，平台的複製性就被證實，產線擴充也因此更可預測。
選老師不選領域 建立一生研究思維
回到個人層面，張雍二十多年前還是學生時就做了一個看似單純、其實決定命運的選擇：「在化工系畢業後，在研究所階段，我沒有選領域，我決定我要選一個最年輕、最有衝勁的老師。」於是，他走進剛進入臺大的陳文章教授實驗室，在密切互動的帶領下，六年紮實鍛鍊，他回望那段歲月時說：「很多的研究思維大概就是在那個階段建立起來的。」
在如今擔任台大校長的陳文章眼中，張雍從研究生時期就展現出高度的積極與主動，不畏挑戰，敢於嘗試全新的研究題目，並具備領導團隊的能力。談到他後來投入創業，陳校長笑說：「很意外會去創業。」但也由衷地給出肯定與期待：「不管在教學、研究或者是產業方面的貢獻，我想他應該會繼續有很好的表現。」
對張雍而言，價值觀的形成也與出國歷練緊密相關。他回憶在美國博士後階段見識到的高強度節奏，早出晚歸、對成果的近乎苛求，以及把實驗細節逼近極限的文化。那段期間，他學會一句看似簡單卻難以實踐的話：「認真沒有極限。」回到臺灣後，這成了他帶隊的基本節奏，年年把目標再往前推一小步，即使是微小的工序，也要做出可量測的進步。
從實驗室到臨床，這條路張雍與團隊走了二十年。他們打造的不是單一產品，而是一套能改善醫療現場的系統性平台，為臺灣高階醫材開闢自主且具全球競爭力的未來。
得獎感言
我非常榮幸獲得經濟部第9屆國家產業創新獎，這不僅是對我個人努力的肯定，更是對我們整個團隊在研發成果產業化方面的認可。在過去的十年中，我與我的團隊專注於化學與生醫工程領域，尤其在推動「仿生雙離子材料」及「智能高分子薄膜」的應用上取得了顯著的突破。這些技術不僅深入學術研究，還在臨床應用中展現了重要的社會價值。
我特別感謝中原大學提供的支持與資源，尤其是化學工程系和薄膜技術研發中心的同仁們。他們的協助與鼓勵對我的研究工作至關重要。此外，我也感激產學營運處提供的寶貴建議，這些意見對我的技術商業化過程起到了關鍵的推動作用。最後，我衷心感謝所有研究團隊成員的辛勤付出，以及家人對我科研工作的支持與理解。這個獎項不僅是我個人的榮譽，更是對整個團隊努力與成果的充分肯定。我將繼續致力於推動科學研究與技術創新，為社會健康福祉及生技產業發展做出更大的貢獻。再次感謝所有人的支持與協助！
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- 發布日期：2026/06/12
- 最後更新時間： 2026/06/12
- 點閱次數：61