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陳慧玲 生醫業務長

10.推薦閱讀_個人類_陳慧玲生醫業務長

陳慧玲 生醫業務長
工業技術研究院生醫與醫材研究所

創新菁英-女傑組


扎根生醫三十年 從工研院到全球舞台的跨域推手

在臺灣生醫產業從荒蕪走向蓬勃的過程中,工研院生醫所所長室生醫業務長陳慧玲走出了一條既 深且廣的實踐之路。她橫跨公私領域,推動創新、串聯產官學,並以堅定的使命感帶領團隊不斷 突破。從初入醫療產業的摸索,到建立新創公司制度,再到重返工研院推動國際合作與人才培育, 陳慧玲的故事,不只是個人職涯的縮影,更是臺灣生醫發展韌性的體現。她以務實行動與長遠視 野,證明了科技與人文可以同行,使命與成就可以並進。這段歷程,值得每一位對產業轉型與社 會價值有熱情的人細細閱讀。


陳慧玲回想,她一路的學習歷程深受父親影響,大學念的是外文系,出國後選擇攻讀MBA。她說:「因為經常看到爸爸做生意,從小就對這行很有興趣,所以留學回臺後的第一份工作就是與進出口貿易相關」。

從外文到醫材 翻轉職涯新篇章

結婚那年,陳慧玲因緣際會進入了新竹科學園區一家醫療器材公司,自此踏上與醫院、醫療器材及病友密切相關的職場生涯。當時對醫療產業是毫無概念的,卻直接被推上第一線,雖然辛苦,卻讓她感受到一種使命感,因為要將國產的洗腎透析相關器材推廣到全臺灣的醫院,她幾乎跑遍從北到南的各大醫療院所,全心全意投入工作。

這段經歷也成為她踏入生醫領域的契機。之後,她加入工研院,並在2001年進入生醫所,從此職涯與生醫產業密不可分。

到了工研院生醫所後,陳慧玲說:「我接觸的不只有醫材,還涵蓋藥品與細胞,視野因此大幅擴展,映入眼簾的是一層一層的產業生態。」在生醫所服務的十三年間,她致力推動多項新創開拓。2014 年投入業界,加入專注於藥物開發的新創公司,她說:「我從無到有建立公司的制度規章,一路推動公司興櫃、上櫃。」

這段經歷,讓她得以將過去在工研院熟悉的產品開發流程,於業界實際運作。2019年,她重返工研院,擔任生醫所企推組組長。「一路走來,轉眼我在生醫領域已經快要三十年了。」陳慧玲說。

協助生醫新創 布局全球商機

陳慧玲語帶欣慰地表示:「臺灣的生醫產業從二十多年前的一片荒蕪,到現在不管是藥品或醫材領域都具備強大的量能,成長幅度令人驚艷。我們擁有頂尖的醫療品質與臨床環境,以及完善的生技資本市場。多年來的全民健保與全英文病歷制度,都是無可取代的優勢,再加上優秀的研發人才與完整人才培育體系,使我們在全球競爭中站穩腳步。」

她更進一步指出,臺灣醫療電子產業鏈健全,研發速度及製造品質並重,對於智慧財產權與法規也極為重視,且熟悉美、中、日三大市場環境,這些都是臺灣發展生技醫療產業的既有優勢。陳慧玲說:「我從國外回來那年母親過世,人生經歷許多生老病死,讓我更深刻感受到臺灣醫療產業的進步,不只是我個人,而是我們所有人與我們的家人都能從中受惠。這樣的工作,真的很有意義。」

擔任工研院生醫所企推組組長期間,陳慧玲帶領團隊,以協助生醫所達成績效目標為核心,積極投入科技研發、企業業務及政府服務改善等工作。她統籌各項科研計畫的提案與管理,強化關鍵客戶的開發與經營,同時推動創新營運模式與管理機制。

擔任政府專業智庫,她也提供幕僚服務,負責籌辦多項策略會議,協調跨部會科技議題,促進政策橫向溝通與整合,協助國家科技政策有效落實。此外,她也整合生醫所行銷推廣活動與政府服務計畫,深化彼此的連結,擴大影響力。隨著工作績效卓著,陳慧玲晉升為所長室生醫業務長,繼續帶領團隊打造智庫與生醫創新跨域合平台,採取雙平台、雙引擎策略,結合產學研醫等多方資源,協助生醫新創團隊的研發,並導入資金動能,加速商品化腳步,促進國內生醫新創立足臺灣市場、布局全球商機。

2022 年至2023年間,她帶領超過百家新創團隊參與全球指標性生醫盛會,進行了超過2000次商業洽談,促成多家廠商與國際大廠簽訂實質合作合約。她更成功促成阿斯特捷利康於亞洲設立首座未來醫療實驗室,並於2024年升級為未來醫療實驗室2.0,同時與國際楊森藥廠合作,培育生技之星,累計資助國內研究案達美金150萬。

團隊是關鍵 打造臺灣生醫競爭

談到如何帶領工研院生醫所締造如此佳績,陳慧玲謙虛地說:「我非常感謝團隊及尊重專業,努力發掘每個人的才能,讓對的人在對的位置上發揮所長,並且讓他們被看見,因為一旦被看見,同仁們就會勇往直前、全力衝刺。」

她最感謝工研院莊曜宇副總暨生醫所所長,「莊所長是臺灣生醫產業重要的推手。2019年,我從業界再回到工研院,想挑戰一些不一樣的事,覺得工研院可以為產業做更多。莊所長雖然是學界出身的教授,可是非常了解產業需求,思維創新又勇於衝撞制度,我們合作得非常愉快。」

團隊採取「雙平台雙引擎」策略,建置智庫與生醫創新跨域合作平台。此一構想由陳慧玲與莊曜宇所長推動與落實。她與所長長期建立亦師亦友的工作關係,合作默契深厚,所形成的互信與支持被視為專案順利推進的重要因素。

陳慧玲觀察,臺灣在市場規模較小、政治環境複雜的條件下,要爭取國際大廠的合作與信任,關鍵在於長期的毅力與密切的協作。她強調政府部會與法人單位的支持是推動產業前進的重要後盾,產官學研必須共同作戰,「讓廠商、部會與法人共同合作,就是一場團體戰的概念,要靠不屈不撓的精神,才能幫助臺灣產業打入全球供應鏈」。在實務推進上,她的做法是先尋找可行解方、再整合資源,不以困難為由停步,而是把每一次向前的累積,化為長期突破的基礎。

談到生醫企業開發與推廣的人才培育,陳慧玲認為這是當前最急迫的任務。她在團隊中落實跨域組合與任務分工,一方面讓合適的人在正確位置發揮專業,另一方面也預留試錯與學習的空間,以提升整體的創新韌性。她並積極傳承自身經驗,協助年輕同仁少走冤枉路,同時尊重新世代在數位與新創上的優勢,從AI到生成式工具的應用皆鼓勵實作與內化。「生醫產業需要多元且跨域的人才,也要給予他們犯錯的空間。」她說,唯有讓團隊在授權下成長,組織才能持續壯大、穩健前行。

回望近三十年的職涯,陳慧玲見證了生醫產業的版圖快速擴張。她指出,從過去聚焦新藥與醫材,到如今涵蓋資料與演算法導入、臨床與場域數位化、以及智慧健康等新興面向,產業正走向更寬廣的整合與應用。「過去談到生醫,多集中在新藥或醫材的開發,但如今議題早已擴展至AI 應用、數位醫療、智慧健康等多元面向。」她同時肯定臺灣穩健的醫療服務量能與醫學中心體系,視之為產業永續發展的重要根基,在這樣的基礎上,只要持續投入與不懈推進,便能一步一腳印把構想化為成果,為臺灣生醫產業打開更大的國際舞台。

得獎感言

感謝經濟部國家產業創新獎評審委員的鼓勵與肯定。這份殊榮不僅是個人的榮幸,更證明了工研院生醫所高效能團隊的卓越表現。我們透過一站式的專業幕僚服務,從產業政策規劃到生醫跨域共創生態系,成功推動產業與國際的合作,深獲內外部顧客的肯定,充分展現了工研院在科研與創新軟硬實力的綜效。

我也要感謝工研院長官給予的機會與信任,更感謝企推團隊與我共同克服各項挑戰。在協助政府推動生醫產業發展的過程中,我們不僅創造了豐碩的成果,更在這充滿挑戰的歷程中得到了寶貴的經驗。

這份榮耀將成為我們繼續前進的強大動力。未來,我們將全力支持臺灣生醫產業的創新發展,實踐工研院以科技創新引領產業及社會邁向美好未來的核心價值。

  • 發布日期:2026/06/11
  • 最後更新時間: 2026/06/12
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