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林宗茂 主任

07.推薦閱讀_個人類_林宗茂主任

林宗茂 主任
戴德森財團法人嘉義基督教醫院營建工程室

創新菁英-一般個人組


幕後發明家 打造醫療節能奇蹟

2050 淨零減碳是臺灣各界共同追求的目標。根據調查,醫療院所是臺灣碳排大戶,所有設備中又 以空調的碳排比重最高。為此,這兩年衛福部呼籲各醫院積極進行碳盤查,並實施減碳措施,但 其實嘉義基督教醫院早在20多年前就展開多項減碳行動,嘉基營建工程室主任林宗茂是主要推動 者,他為嘉基發明了多項環保、節能設備,每年平均協助嘉基省下370多萬度電、減碳2000多 公噸,效益驚人。

不用電,只要達到重量,一包包垃圾即可從高樓緩降至地面收集區;不費燃料,靠著回收高溫熱氣,就可加熱常溫水,這些發揮巧思的創新,即使不花大錢、不使用高科技,依然為嘉義基督教醫院創造出更便利、更節能的醫療環境,而這些創新發想都來自嘉基營建工程室主任林宗茂。


任職於嘉基近40年,有別於站在前線的醫護人員,隱身在嘉基幕後的林宗茂是工務主管,卻又像個工地主任,還像個設備發明家,不說不知,工作至今林宗茂已獲得38項環保、節能等相關獎項,也曾發表過18篇研究論文、8項個人創新設備,並擁有10張執業證書、7項個人專利,成果豐碩。

外界都很好奇林宗茂的創新靈感究竟從何而來?對此,他笑說,他常因醫護人員或病人的一句話,就開始傷腦筋想著:「到底該怎麼辦?怎麼優化效能?」天天在解不同題目的他更直言:「只要有需求,就會有創新。」這一段話也促使林宗茂穫得了極大的工作成就感。

參與多項創新工程 創造新榮景

既是工務主管,也像個工地主任。林宗茂初到嘉基時,這裡僅有2棟大樓、員工數不到200人,但現在嘉基已是個擁有近1100張病床、8棟大樓、員工數約3200人的醫療院區。在嘉基的擴張過程中,林宗茂站到了最前線,肩負起監工與設計角色,並付出了極大心力,「我的職涯與人生就是跟著嘉基一起成長。」林宗茂笑說。

近40年來,在嘉基管理團隊支持下,腦筋靈活、使命必達的林宗茂完成了許多臺灣醫療院所前所未見的創新,包括他曾參與興建全國第一座橫跨縱貫線、長達100多公尺的跨院區天橋,他還創新在天橋裝設防災拉繩,這條拉繩就像早期公車的下車鈴,只要有人誤扯,警鈴就會大響,以防墜樓意外發生。

此外,2022年,嘉基全新落成的智慧手術大樓也蘊藏了林宗茂的創新投入,譬如他設計出全臺灣第一座輻射傳達模組手術房,終於讓病人與醫生在手術過程中不再被低溫冷風吹得直發抖。

這個發想來自嘉基興建智慧手術大樓時,即斥資為每間手術室裝置1對1的空調設備,林宗茂便運用這項條件引進日本技術,先用防菌鋼板做出空心牆面,再將空調冷風灌入其中,如此一來,手術室溫度調節就來自四面牆的輻射傳達,避免冷風直吹醫生、病人的不舒適環境。

同時,林宗茂也在手術大樓導入數位監控系統,隨時透過系統監測所有手術室的溫、溼度與用電狀況等數據。整體而言,手術室若是無人使用時,夜間溫度會由中央監控系統自動調升至23度以下;若將進行手術,則會再調降至22度以下。在節能的同時,也絕不影響手術室的防菌作用。

手握7項專利 節能減碳省成本

開心談論著每一棟大樓的興建歷史時,林宗茂就像個工務主管,但其實林宗茂更令同事印象深刻的是他源源不絕的發明能力。連嘉基院長陳煒、副院長陳明晃都稱讚他的金頭腦為嘉基創造了許多意想不到的節能成就

追求節能是全球共識,「但醫療院所卻是相對耗能的機構型態。」林宗茂直言,譬如為了消毒醫療器具,高溫鍋爐必須不停地運轉;為了環境滅菌,不僅室內要時時開啟空調,手術室更要維持18到22度之間的恆溫;而為了保持醫療成效,更多機器設備也要不斷電工作著。

由此可見,對醫院經營而言,節能是一門極重要又困難的課題。林宗茂則早在20多年前,就已經投入節能減碳的行列,從小小的改變出發,包括換省電燈泡、設置節能感應器、改善既有設備效能等,積沙成塔,逐步累積出顯著的節能效益。

從2010年以來,林宗茂就善用太陽能板來協助熱泵收集熱能,大幅減少熱泵用電量,一年可省下16.4萬元製熱費用;他也回收再利用鍋爐燃燒時排放至煙囪的220度高溫氣體,將其灌入特製水槽的真空邊框,作為加熱常溫自來水的熱能之一,一年省下42萬元的燃油費用。

在廢棄物處理上,林宗茂也煞費苦心。他曾因某位護理長無意中說出:「垃圾要由電梯搬運至樓下,實在不好看。」他便不停想辦法解決。後來,林宗茂發明出全國首創的自動污物緩降系統,不必靠電力支持,只要污物累積到一定重量,靠著齒輪轉動就能將污物從高樓緩降至地面層,每天可減少132 趟的電梯使用量。

當廢棄物收集完畢,林宗茂還運用高壓滅菌鍋來處理生物醫療廢棄物,讓這些垃圾經過高溫滅菌後,即可當作一般事業廢棄物處理,雖然多了一層處理步驟,卻為醫院一年省下1千多萬的廢棄物處理成本。

此外,過去護理人員都要戴手套,徒手整理醫療推車上的廢棄針頭收集筒,常常有人因此被針頭誤扎。同樣因護理師們抱怨著這件事,林宗茂又發明了一個他自稱為夾夾樂的工具。透過它,護理人員完全不用再親手碰觸收集筒,就可以整理好廢棄針頭,降低了護理人員的職場風險。

只要有需求 就會有創新

在林宗茂的工作日誌中,創新是不斷在發生的。2019年,當全球籠罩在COVID-19疫情風暴時,許多醫護人員都必須穿著又悶又熱、厚厚的防疫裝為民眾做檢查。當時林宗茂見狀,又以很快的速度發明出負壓X光艙,讓病人不必進到醫院,醫護人員也不必接觸到病人即可做X光檢查,不僅檢驗同樣精準,又大幅降低醫病之間交叉感染的風險。

只要有需求,創新就會出現。對林宗茂而言,在嘉基的工作歷程是一趟有趣的發明之旅,也是一趟人生與知識成長之旅。從高職生到取得碩士學位,從機電技師到發表論文與擁有專利,他直言:「真是收穫滿滿。」未來,他希望將所學所知傳承給更多年輕世代,幫助嘉基繼續成為令人驚奇的創新基地,並扭轉外界對醫院為碳排大戶的刻板觀感,讓大眾知道醫院一樣能做好節能減碳。

得獎感言

感謝嘉基對我的培育與鼓勵和經濟部產創獎小組及評審委員的辛苦,方能獲得產創獎的肯定,感謝院長、陳副及工程團隊的支持與指導,在醫院38年的職涯中、不斷學習與精進,每項任務執行中均能不斷求新求變,創造更好更舒適的就醫環境,降低院內能源的消耗,創新設計安全節能之設施、設備,成為國內之醫療典範。

我以嘉基為榮、嘉基培育我、讓我創作共創佳績,讓每位至本院治療的民眾均能獲得到身、心、靈的全能醫治、本著耶穌基督愛人如己的心,提供優質的全人關懷與醫療照護,達以病人為中心的宗旨。

最後,感謝家人的支持,讓我在醫院近40年來、無後顧之憂的在職場上盡心盡力,勇往直前創新貢獻一己之力,將這榮耀歸於上帝。

  • 發布日期:2026/06/11
  • 最後更新時間: 2026/06/12
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