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張世杰經理

張世杰一直以身為台積電的一份子為榮，也秉持著一份使命感與責任感，要讓公司持續坐穩全球半導體製造業龍頭的寶座。加入台積電近九年的期間，他在充滿挑戰的正向壓力下，激勵自己不斷創新，突破了銅電鍍製程的許多技術瓶頸。未來，他將擔任20 奈米銅製程技術的開發工作，肩負起幫助公司甩開韓國三星追趕、維持技術領先的重任。

從製造現場出發矢志成為半導體銅製程專家

青年創新希望獎－台積電南科14 廠奈米薄膜工程一部經理　張世杰

文／鄭洵錚

半導體元件製造是一個高技術門檻的行業，要讓生產線良率持續提升以及製造成本持續下降，需要製程不斷的創新改進才有可能實現。身為全球半導體製造龍頭的台積電，其14廠更是全世界產能最大的半導體工廠，它的良率好壞與產能大小，不但牽動著整個3C 產業市場動向，更是攸關3C 新產品的上市與否，以及上下游供應鏈廠商的營運。

負責14 廠製程現場工作的張世杰，以其投入研發的熱忱與努力，這幾年已在台積電累積許多了智慧財產與關鍵技術。例如，他提出的銅製程創新技術，可持續應用在20 奈米以下的銅導線製程或影像感測元件上，並且加速新製程的開發時程，繼續幫助客戶量產輕薄短小的元件，是台積電持續追隨摩爾定律或超越摩爾定律的重要助力。

博士學歷　請纓至製造現場

張世杰畢業於交通大學應用化學系，會踏入半導體領域，他說，「真是純屬偶然」。

他回憶道，「大四時因專題研究所需，曾在國家奈米實驗室（NDL）接受過半導體製程的嚴格訓練，讓我對半導體技術產生了濃厚興趣。」後來，張世杰便利用甄試的機會轉到交大材料工程研究所就讀，並在馮明憲教授的指導下，完成了碩士和博士學位。

「由於研究所時便開始從事與銅製程相關的主題，2003 年畢業後，我便順利地應徵上台積電國防役，成為自己的第一個工作，直到現在。」

雖然擁有博士學歷，但張世杰加入台積電時，卻是決定到製造現場擔任工程師，而不是從事研發工作，選擇了一條不一樣的道路。他說，「那時台積電14 廠剛建立，我想到現場工作，看看實際的生產問題與客戶需求，若只是做RD會與實際需求有一段距離。」

張世杰認為自己是個幸運的人，讀書、就業過程一路順遂，而且都能獲益於學校老師和職場長官的教誨與指導。

像當時在國家奈米實驗室擔任研究員，目前任教於中山大學光電工程系的張鼎張教授，以及指導老師馮明憲教授都是帶領他進入半導體領域的貴人。特別是，馮明憲老師在博士班時期的良好訓練，讓他養成了獨立解決問題的能力，這對於他日後在台積電面臨工作挑戰時，有很大的幫助。

面試他進入台積電14 廠的長官，是現在擔任廠長職務的王英郎。張世杰說，「王廠長的要求很高，讓我能在他的帶領下突破自我，不斷成長。他任事積極，待人處世的態度非常值得尊敬與學習。」

台積電14 廠　一展長才的舞台

台積電14 廠是全球產能最大的12 吋晶圓廠，曾創下最短時間內順利量產的紀錄，營收佔台積電的三分之一，是台積電最具指標意義的重要生產線。

張世杰的專業在銅製程領域，進入14 廠工作剛好能發揮所長。他是14 廠第一位國防役工程師，主要負責物理氣相沉積機台作業，這是製造晶圓金屬互連的重要製程，任何缺陷都會影響良率，扮演了非常重要的角色。

八年多來，他參與了從0.13 微米到40 奈米各世代銅製程技術的開發，也曾負責奈米薄膜工程一部新技術移轉與建立等多項計畫，由於表現優異，連續幾年拿到台積電績效考核最佳的 Outstanding，並以不到四年的時間升任副理，成為當時台積電最年輕的工程部副理，後來又以不到三年的時間升任經理。

張世杰謙虛的說，他一直就是專注於自己的專業，努力把事情做好。不過，以博士學歷在製造現場工作，也為他創造了更多的價值。

他解釋說，現場工作非常忙碌，時間緊湊，每天都有不同的問題需要解決。「別的同事可能把問題解決就算完成工作，但我的習慣是會多花一點時間做一點研究，把這10％的時間變成90％的知識。」

累積久了，讓張世杰成為銅製程領域的專家，目前他已取得13 篇相關製程專利，25 篇專利正在進行審查，也於國際知名期刊及學術會議發表超過百篇論文，學術成就斐然。同時，還曾獲得中國工程師學會頒發的優秀青年工程師獎項。

張世杰說自己從來沒有想過生涯規劃，很幸運能夠進入台積電，與許多優秀的長官與同儕共事，讓自己的能力與視野能快速增長，也能盡情貢獻所學。面對繁重的工作壓力，他說，「努力後得到的成果最為珍貴，這樣的成就感，也形成了一個良性循環，讓我能在此充滿挑戰的環境中，不斷成長。」

使命感驅使　20 奈米勢在必行

張世杰目前派駐在新竹，支援20 奈米的量產工作。他強調，現在正是台積電邁向20 奈米量產的重要階段，也是攸關台積電能否擺脫三星競爭，持續在半導體製造領域維持領先優勢的關鍵時刻，對台灣半導體產業的未來發展將有深遠影響。

「這是一場輸不得的仗，我們一定要成功」，張世杰肯定的說。秉持著這樣的信念，他認為自己做的工作很有意義，很有使命感。

但隨著製程的微縮已趨近極限，技術的困難度與複雜度也越來越高。對工程專業充滿熱忱的張世杰，希望自己以後能成為半導體製造領域的專家。對於自己的未來發展，張世杰說，「希望能繼續提升個人的專業能力，向台積電許多優秀的長官與前輩學習，培養更精準的判斷問題能力，才能做出正確的決定。」另一方面，他也指出，「個人能力再強，仍有極限。我還要學習如何帶領團隊，激勵部屬，讓一個人的90 分能夠加乘為十人團隊的900 分，才能創造出更多的績效。」

他鼓勵後進者，要能先有接受環境的心理準備，才能適應環境，表現自己，也才有改變環境的可能。他強調，專業能力是可以培養學習的，但做事的態度與責任感，卻是要發自內心對工作的認同與投入，這點才是最重要的。「希望能有更多人才一起投入半導體產業，並追求創新，讓台灣能在半導體產業繼續發光發熱」，他說。