「先進技術、卓越製造、與客戶信任」是台積電 在半導體產業奠定領導地位的三位一體重要策略。而 台積電製造企劃處處長陳淑惠所領導的團隊，在此三 項策略上均展現出她在半導體領域與創新管理的專 長。過去幾年來，她致力於領導團隊追求創新，帶領 企業流程整合單位完成40 個以上跨組織、跨客戶的 全方位大型專案，創造出高附加價值的優異表現。

領導團隊創新 以iTapeout平台提升供應鏈競爭力

創新女傑獎－台積電製造企劃處處長　陳淑惠　處長

文／勾淑婉

台積電是全球領先的晶圓代工廠商，隨著製程複雜度的日益提升，技術與市場的競爭更趨激烈，必須在製程技術、企業流程整合以及客戶服務等各層面持續追求全方位的創新。特別是，為了與單一元件整合晶圓公司（IDM）競爭，晶圓代工廠更是必須強化對IC 設計公司的服務能力，並協助客戶成功才能持續維持優勢。

在台積電服務超過20 年的陳淑惠，經歷製程技術研發、客戶工程與服務、企業流程整合以及製造企劃等各領域職務，對於半導體產業擁有深厚的專業知識。她領導團隊開發的高效能iTapeout 整合平台，能將台積電的製程技術與客戶規格自動連結，不但可協助公司與客戶顯著降低人力成本、縮短光罩確認周期，且領先全球所制定的Tapeout B2B 資訊交換新標準，更有助於提升臺灣半導體產業供應鏈的競爭力，創造雙贏。

因緣際會　投身半導體產業

陳淑惠是臺北人，求學歷程一路順遂，高中就讀北一女中，大學順利考上清大化學系，並研讀至清大化研所畢業。她回憶說，「當我畢業時，臺灣的半導體產業還在草創期，雖然對這個產業並不瞭解，但因為在新竹念書，就順理成章地留了下來。」

陳淑惠的第一份工作是華邦電子的製程發展工程師。她說，「其實在進華邦前，本來還有機會進入國營企業，但陰錯陽差，先答應了華邦，便回絕了另一個家人都覺得是更好的機會，從此便展開了我在半導體的職業生涯。」

在華邦服務兩年後，因為學姐的介紹，便於1991 年加入台積電，從研發工程師做起，20多年來歷任製程技術研發、外包專案、客戶工程與服務、生產管理、企業流程整合與製造企劃等不同單位。豐富的工作資歷不僅讓她快速累積半導體產業相關的知識與人脈，更經由不同階段的職務晉升擴大個人影響力，從帶領8 名工程師到目前領導近200 人的團隊，成績斐然。

妥善安排　兼顧家庭與事業

陳淑惠的自我要求很高，一直想兼顧家庭與事業，無奈長時間過度專注工作，卻忽略小孩的教育。她說道，「2002 年，當時小一的兒子行為有些許偏差，這對我來說是很大的震撼。雖然工作表現傑出，但為了家人，我想應該是暫停一下，以家庭為優先的時候了。」

陳淑惠毅然決定陪伴先生和小孩遠赴加拿大暫居一年又三個月。終於在孩子狀況好轉及家人的支持下，又重新回到台積電。也因此，她非常感謝台積電長官當時對她的支持，讓她能放心暫停工作後又有機會回到公司效力。

「女性不要害怕無法兼顧家庭與事業，只要妥善安排，還是能有很好的發展空間。」經過了這段歷程，陳淑惠有感而發。

她強調，為了兼顧家庭與事業，她運用創新的工作流程並養成多工的習慣，盡可能提高自己的工作效率，這也讓她更加珍惜每次與家人相處的時光。她並非常感謝優秀的台積電團隊夥伴，「因為他們，讓我這樣的職業婦女能兼顧事業與家庭，在工作上越來越得心應手。」

工作之餘，陳淑惠更是積極參與活動，擴大自己的生活領域。她加入公司慢跑社，已經完成八次的半程馬拉松競賽，也於2011 年成為清華大學百人會之一員，熱情回饋母校。

陳淑惠覺得能進入台積電是一份特殊的緣分，她很感恩這份機緣，以及一路以來長官、同事間的支持與協助，「我剛進台積電時，2 廠廠長陳健邦對我的照顧，以及後來出國前，魏哲家長官對我的體諒並願意再給我機會回來，對我來說都彌足珍貴。現在，我也視我的團隊成員為貴人，大家能夠志同道合地為共同的目標努力，這份工作的成就感，讓我與有榮焉。」

積極領導　催生投片整合平台

多年來，陳淑惠總是以個人智慧、柔軟身段帶領團隊創造卓越的成果。自2008年起，來自公司七大組織、43個部門級單位，超過200人參與，歷時兩年半終於成功建立的iTapeout整合平台，便是她的一大具體貢獻。

陳淑惠解釋說，在IC 設計流程中，投片（Tapeout）是將設計概念轉換為實體晶片的一個重要步驟，其中包含了光罩製造以及晶圓製造，投片的正確性和效率會直接影響IC 量產的時間。

iTapeout 是一個能夠自動化結合製程與資料的整合平台，能完整考量客戶各種Tapeout 資料的需求及半導體技術的變異性，有效主動偵測可能錯誤，預防Tapeout 失敗導致客戶晶片量產時程的延誤。

她指出，台積電一年平均的Tapeout需求高達8,000件。過去三年來，當其他競爭廠商都還在以人工方式將IC 設計轉換成光罩以及晶圓製造流程時，iTapeout 整合平台已成功支援超過1萬5千件的產品投片，不但協助客戶確保Tapeout 的正確性，縮短40％的光罩確認周期，還大幅降低公司與客戶50％以上的投片人力成本。

此外， 在台積電最先進的20 奈米製程上，透過快速的整合，成功協助第一波20 奈米的客戶順利Tapeout，贏得市場先機， 這也是高效能iTapeout平台的一大貢獻。

目前此概念已獲得客戶同意，將推展至北美及全世界其他區域的IC 設計公司， 可望領先全球形成業界光罩製程相關資訊交換的新標準，將Tapeout 需求轉譯由人工方式提升為B2B的新紀元。

陳淑惠表示，在職場中，她一直主動尋找學習成長的機會，以及自己能貢獻的最大價值。一路以來，也從不同的任務中觸類旁通，開拓了更廣泛的視野。她也期勉後進者要能隨時做好準備，迎接工作挑戰，才能讓自己不斷地成長。

感 言＞陳淑惠 處長

個人非常榮幸得到評審的肯定。這肯定不只是給予我個人，更是給予過去多年來與我胼手胝足、耕耘共事的團隊。加入台積電二十年來，經常面臨不間斷的新任務及挑戰；每次的任務執行中，總有意想不到的困難和衍生性的新問題。除了不斷自我檢討外，團隊的集體腦力激盪總是能山窮水盡疑無路、柳暗花明又一村。這正是志同道合的台積電同事們，高度認同及貫徹公司核心價值ICIC 的緣故。

各產業的管理階層大多是男多女少，半導體製造業也不例外。個人想藉此機會勉勵更多女性從業人員，不需被性別牽絆，也不需在工作上過於讓步，只要勇於表達自我並且理性溝通，依然能在工作崗位上有亮麗的表現。

除了深深的感謝一路栽培、提攜我的台積電長官們，以及長年與我並肩作戰的同事們， 我也要感謝始終給予我無限支持和鼓勵的父母、先生及兒子，沒有他們的一路相挺，就沒有 今天的我。

• 發布日期：2017/03/24
• 最後更新時間： 2024/05/07
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