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王瑋副執行長

在全球吹起「雲端」風潮之際，國內產業轉型最大的產業鏈缺口便是「系統軟體」，而這也正是王瑋過去29 年在IBM 服務的最大強項，帶著滿身的本領回台，資策會副執行長王瑋最希望將自己過去的經驗貢獻台灣，提升國內在系統軟體上的研發能量，並協助廠商在雲端運算時代繼續保有傲視全球的科技優勢。

捨高薪回台貢獻助國內產業上雲端

關鍵技術菁英獎－資訊工業策進會副執行長　王瑋

文／李惠琳

2007年5月，IBM全球系統與技術部副總裁王瑋捨棄高薪職位、辭別待了29 年的老東家，從美國風塵僕僕地回到台灣，出任資策會副執行長一職；在大型系統軟體領域身經百戰的他，在職涯中做出如此重大的選擇，最主要是希望藉由自身豐沛的經驗，協助國內資訊廠商成功轉型。

擁有哥倫比亞大學物理博士學位的王瑋，從小就是個不折不扣的資優生，以幾乎全部滿分的佳績考取建中（初中部），然後第一名畢業直升建中（高中部），而後又直接保送台大物理系。

之後前往美國深造，在哥倫比亞大學攻讀博士期間，其論文實驗因以迪吉多（DEC）迷你電腦收集資料、再以IBM 主機進行資料分析，讓王瑋在電腦還不是很普及的年代，就對電腦產生極大的興趣。

離開學校後，王瑋直接被IBM 延攬至華生實驗室工作，當時IBM 大型主機仍採用Bipolar 架構，但因CMOS 技術逐漸興起，IBM 決定將原本集中於單一主機的運算模式改變成為分散式的叢集（cluster）架構，王瑋便有機會參與了這項大型主機轉型的研發工作。

「這是一項充滿挑戰的工作，」王瑋這樣形容，但這似乎也為他日後回台埋下了伏筆；因為有這次的經驗及歷練，讓王瑋在協助國內產業轉型的過程中，更顯得得心應手。

到90 年代末期，中國大陸市場開始嶄露頭角，王瑋被IBM 派往大陸成立相關研發中心，包括在北京成立「中國研究院」，在北京、上海及台北成立「大中華區開發實驗室」，從無到有，奠定IBM 在大中華區的研發基礎。

戰功彪炳的王瑋，2004 年晉升為IBM 全球系統與技術部副總裁，並在短短4 個月內，就成功提升團隊效能，創下當時每分鐘321 萬次交易的TPC-C 產業標準之世界紀錄。

看似「戰將型」人物的王瑋，實際上卻是說話慢條斯理，如學者般地溫文儒雅，而王瑋在工作上的執著與付出，也讓他得到不少獎項肯定，包括中國工程師協會的「年度亞裔美人工程師獎」、「50 位傑出亞裔企業家獎」，以及IBM頒發的IBM 公司獎、傑出技術成就獎、傑出貢獻獎、傑出創新獎等。

資策會力邀促成回台契機

談到回台到資策會工作的機緣，王瑋說，2007 年，先前在華生實驗室的同事陳銘憲打電話給他，詢問他有沒有回台的意願，當時陳銘憲剛出任資策會執行長；這一問，也讓原本沒有回台打算的他，認真考慮起回台服務的可能性。

「因為我從小在台灣長大、念完大學後就到美國念書、工作，一直沒有機會將所學貢獻台灣，現在剛好有這個機會能夠為台灣產業盡點力，」這點讓王瑋很心動，言談中也不難發現王瑋對台灣的深厚情感。除此之外，王瑋也想回來陪陪高齡93 歲、在台北的母親，就這樣，他答應了陳銘憲的邀請，束裝返台回國效力。

協助廠商轉型雲端成轉機

帶著一身的本領回到台灣，王瑋認為，「協助國內硬體廠商轉型為系統及服務類型業者」是最急迫的事。因為台灣過去在資訊製造業打下很好的基礎，但近來代工模式讓廠商陷入「毛三到四」的窘境，要使廠商跳脫在價格紅海裡的廝殺，一定要從純硬體製造轉型為資訊系統或服務廠商。

他進一步指出，雲端運算是資訊產業中正在進行的典範轉移，對台灣資訊產業來說，尤其是硬體廠商，是一大衝擊和挑戰。因為在雲端運算時代，講求的是讓終端硬體更有效率，因此將許多應用及運算放到雲端處理，但如此一來，終端硬體的需求量就會減少，而像是PC、NB 等設備也不必再追求硬體規格提升。而雲端伺服器的需求，也會因效率提高而減低。在硬體製造毛利下降的情況下，若是銷售量再逐步銳減，對國內製造廠商來說無疑是雪上加霜。因此，硬體廠商一定要進行轉型，而在全球皆屬起步階段的雲端系統或服務，就是最好的切入點。

因此王瑋除了在2009 年與工研院一同主辦雲端運算策略論壇，推廣雲端概念外，在2010年也協助經濟部完成行政院雲端產業發展方案，建構台灣雲端發展策略，「主要就是希望能化危機為轉機，使台灣成為雲端系統解決方案和服務的主要輸出國。」

成立雲端所大力推動CAFE 策略

除了大環境的推動，王瑋也在資策會內成立「雲端系統軟體研究所」，積極推動雲端系統軟體的研發，並鎖定商機最大的私有雲企業市場，擬訂企業雲端伺服器策略 CAFE（Cloud Appliance For Enterprise），希望藉由技轉資策會研發的系統軟體，讓國內硬體製造商推出易於使用的「雲端系統」，擺脫單純的硬體設備銷售，「這樣一來，廠商的利潤就可以提升。」目前資策會已開發的雲端軟體包括儲存雲（虛擬檔案庫）、桌面雲（虛擬桌面）及主機雲（虛擬機器管理）三大領域，已經簽約技轉廠商包括喬鼎、華碩、台達電、技嘉及迎廣，廠商也皆陸續成功推出自家的雲端系統產品。

此種藉由雲端系統軟體技轉，協助硬體廠商轉型的策略模式，在2012年也獲得素來有資訊科技界的奧林匹克大會之稱的世界資訊科技大會（WCIT），頒發「全球資通訊產業傑出優勝獎」，顯見王瑋的CAFE 策略所帶出的產業效益備受肯定。

既會放棄高薪回台，王瑋自是淡泊名利，他謙虛地說，「只想多看看自己還能對國內產業幫甚麼忙。」展望未來，一方面希望繼續提升國內在軟體技術研發上的能量，再者，則是協助國內培育更多大型軟體的開發及測試人才。

感言＞王瑋副執行長

我非常榮幸能夠獲得這一個殊榮。這個榮譽應該歸於資策會參加CAFE 系統軟體研發的整個團隊。

多年來我在IBM 從事系統軟體的研發，早期進行IBM 大型主機轉型的工作，後來去大陸創辦IBM 中國研究院，及創辦IBM 大中華區開發實驗室，把全部精力用在幫助IBM 成功轉型，也在大陸幫助IBM 培養了很多人才。所以我特別感謝資策會在2007 年給我回到台灣服務的機會。

這幾年來推動資策會研發轉型，致力於前瞻科技的研發，又恰逢雲端運算趨勢的興起。雲端運算是一個典範轉移，是台灣IT 產業的一大挑戰。我們努力發展CAFE 雲端系統軟體的策略和平台，協助台灣IT 產業升級轉型，把雲端危機變成轉機，藉著硬體實力使台灣成為雲端系統和雲端服務解決方案的主要輸出國。

從早年在IBM 華生實驗室做IBM 大型主機轉型的研究，進行大型系統軟體的研發，後來到大陸帶領大型中介軟體的開發與測試，回到美國IBM做大型系統效能的優化，最後回到我生長並最愛的台灣做雲端，我感覺一輩子做的工作都與" 雲" 有關。十分高興我所累積的經驗和技術能夠回饋到這塊我長大的土地。CAFE 策略的成功還有許多的路要走，從ODM ／OEM 代工到品牌CAFE 需要行銷通路，但我真心希望能為台灣IT 轉型升級的成功盡一份微薄的力量。

※ 王瑋副執行長已於2013年2月屆齡退休※