經濟日報專欄6
文創產業是傳統產業追求高附加價值的歷程，也是傳統產業轉型的方向；當我們將食、衣、住、行、育樂加入文創的元素，生活層次將有提升的效果。
在文創領域中，沒有速成的捷徑，也沒有保證成功的產銷公式，因為如此，更需要仰望典範，從他們身上學習如何將美學文化精髓轉化為可以說服消費者的創意商品。
經濟部舉辦「國家產業創新獎」，以「整合創新」為主軸，透過嚴謹的徵選，提供各界一個具公信力的創新競爭力檢定平台，即日起第4屆國家產業創新獎已開始報名徵選。回顧去年第3屆的獲獎名單，六大領域之「文創育樂領域」的得獎者中不同的故事都為我們帶來驚喜及啟發，如僅憑一家茶藝館的力量，竟然能扭轉九份茶坊原本的命運；一所學校因為勇於創新，也讓臺灣藝術修復專業得以接軌世界。此外，因為敢於突破傳統框架，一家手工造紙廠成功擺脫夕陽產業魔咒；一家旅行社更是打造出擁有美學品味的生活休閒產業。得獎者故事各有不同，相同的是他們積極利用自身的文化優勢，走出不同的文創新路。
以下獲獎單位共分為組織類及團隊類，在得獎者們創新努力的成果，期勉各產學研界菁英們見賢思齊。
組織類：
雄獅透過網路與實體門市的結合，將虛實合一，進而展現出品牌效應。具體成效是每年透過雄獅出國旅遊的消費者約130萬人，其中八成都造訪過雄獅網站，網路效應與企業品牌間的連結產生共鳴；再則是門市化，驅使區域品牌效應強化，透過門市長久持續耕耘都市與鄉村，使品牌穩固的著陸生根。雄獅採用內外兼修的策略，一方面取得消費者的認同，一方面爭取產業界的推崇肯定，打造出實力堅強的品牌；除時間淬練出品牌價值外，並且確切掌握自我核心專項，避免陷入多頭馬車的困境。清楚掌握自我核心專項後，據此加以深化與強化，以打造出成功的品牌之路。
廣興紙寮深切分析產業本質，體認手工造紙業是不能拼量及拼價的行業，因量多做不到，價高銷不出。有鑑於此，手工產業若想永續經營，就需緊緊守住根本，前提就是守住工廠、守住傳承自祖先的手工造紙技術。以祖先傳承的技術為基礎，持續精進產品品質，建立外界對於品牌的信任度，並以價高量少的手工精緻品質贏得市場口碑，進而引新血進入，活化並傳承手工造紙技術；在專注本業的同時，持續觀察社會潮流改變、時代趨勢演進，並順應情勢採取因應措施，以避免為時代所淘汰，但也不能拋棄本業，如此傳統老行業才有生存新契機。
正修科大藝文處之所以能夠不斷創新，便是因為團隊擁有一群來自不同專業領域的人，在開放思維的互相撞擊下，創新想法也不斷產出。同時勇於嘗試跨領域創新，如「藝術修復保存科學研究室」是化學與修復的跨領域結合；「藝術典藏銀行」導入防竊晶片系統，是與電子系的跨域合作。
團隊類：
九份茶坊的成功關鍵在於打造出獨特化的風格及營運模式，營造出獨有的特質，使其他後進者無法徹底模仿，即使模仿也僅是表面，無法以獨特風格超越原創者。九份茶坊之所以受歡迎，另一重要關鍵就是該團隊成功找到並萃取出屬於九份的DNA，並體認在地DNA若原汁原味移植到任何地方都將死去，其他地方必須找出當地特有元素，融入當地人文特質，混血融合後再創造出一個新的生命樣貌，才能扎根生長。九份茶坊團隊深切體認文創的精髓在於無法完全複製，必須在模仿過程中學習與消化，並勇並將之內化成個人養分，才能長成屬於自己的獨特生命。
資料來源：6月24號 經濟日報A7
- 發布日期：2015/07/20
- 最後更新時間： 2024/05/06
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