經濟部國家產業創新獎－推薦閱讀

何寶中副執行長

默默在資策會耕耘30年的何寶中，長年專注於嵌入式軟體系統的研發工作，曾以J2ME Java解決方案為國內手機產業創造出新臺幣上億元商機；此屆拿下「關鍵技術菁英獎」，他說未來將繼續為業界提供更多「作戰武器」，讓國內產業發展更加茁壯。

滿腔熱情推動資訊產業誓做臺灣科技產業尖兵

關鍵技術菁英獎－資訊工業策進會副執行長－何寶中

文／李惠琳

若說資策會是臺灣資訊化社會的重要推手，那在資策會服務達30年、現任資策會副執行長－何寶中當是其中一介幕後功臣。

何寶中在1982年從交通大學計算機工程研究所畢業服完預官役時，臺灣科技業才正要萌芽，當時的資策會執行長果芸將軍的一場演講，讓何寶中決定走入資策會。他回憶，那時科技產業不像現在這麼熱門，幾家民間的電腦公司也都在草創期，能不能做起來、會不會持續經營下去，都是未定之數。

但果執行長在一片混沌、大家還在摸索之際，卻能清楚地擘畫出未來資訊社會的動向，且因為深感資訊科技對國家未來經濟的重大影響性，急切地推動資訊產業發展及資訊化普及應用，「這股熱情讓我很受激勵，因而決定來資策會。」

引進IBM SEI　大量培養國內人才

退伍後即進入資策會的何寶中，因為學的是計算機工程（即現在的資訊工程），第一個專案即與惠普電腦（HP）共同開發中文版文字處理系統（CWORD）及資料輸入工具（CFORM），而與國際大廠的合作經驗，讓他看到外商在軟體開發上對流程、方法及品質的要求，「這是當時國內很缺乏的」。

他指出，要寫一個好的軟體程式，就必須像製造工程一樣，有一定的流程，每個流程中有一定的規格、規範，才能掌握最後軟體程式的品質；尤其是開發中大型軟體資訊系統，更需要有軟體工程做好的組織跟規劃。

因此，為能讓國內廠商在軟體系統開發上更上軌道，資策會果執行長特與 IBM 合作在臺灣開設SEI（Software Engineering I n s t i t u t e ）的軟體工程研究班培訓計畫，並派他及其他工程師前往美國IBM受訓引進IBM ISMI （ I n f o rma t i o n Sy s t em Management Institute）的軟體工程知識、方法及教材；而經此取經經驗，也讓何寶中深感所學不足，一年後便重回交大在職進修博士，主修軟體工程及資料庫系統，然後再將所學用在SEI（軟體工程研究班）的教學及教材編撰上。這套SEI課程十分叫座，短短幾年內就培訓上千名的電腦人員，顯見當時國內對於軟體工程概念的強烈需求。

1997年何寶中從教育訓練部門轉調研發單位― 技術研究處後，則開始著墨在Non-PC手持平台的嵌入式軟體開發。

投入Non-PC J2ME創造上億商機

之所以投入Non-PC的領域，何寶中說，因為在PC產業中 Wintel架構已經非常穩固，所需要的系統軟體幾乎都由兩家大廠包辦了，發揮空間有限，因此選擇由Non-PC平台切入，專注於手持嵌入式軟體（Embedded System）的開發來協助國內廠商發展。

先是PDA，再到手機系統，J2ME Java的成功開發，不但成為何寶中生涯中最重要的核心技術開發成果，更使國內具有自主掌握手機Java技術的能力，進一步讓國內廠商得以在手機無線通訊晶片市場搶得先機。

他說，當時因為手機製造商各有各的系統，應用軟體業者必須針對不同的手機系統進行程式撰寫，「等於是同一個應用軟體要寫好幾套程式碼」，因此昇陽（Sun Micro）推出Java標準，標榜手機系統只要有Java平台，應用軟體業者僅需撰寫一次程式碼，就可以在各種不同的手機平台上執行（Write once, Run anywhere.）。　　

但國內廠商若要使用J2ME Java的解決方案，必須以高額代價向國外授權以及尋求關鍵軟體技術及產品支援，且要在輕薄短小的手機上順暢執行Java，最常見的做法就是加裝硬體或擴充記憶體，但此舉將增加手機生產成本。

為了使國內廠商更具競爭力，何寶中所帶領的研發團隊成功採用純軟體的方法，推出資策會的J2ME Java 解決方案，使手機廠商能在不增加硬體成本的情況下，執行最佳效率的Java應用程式。

這項技術不但通過昇陽與Nokia 之認證，且在當時全球200 支各類機種Java整體效能評比中排名前十名，而在入門等級機種更是名列前三名，顯示其良好效能。

「推出之後，國內有超過70% 以上的手機廠商都陸續採用我們的解決方案」何寶中開心地說，其中包括大霸電子、光寶、華冠、華寶、英華達、聯發科、達智、集嘉等公司都向資策會申請授權，估計平均每年可為國內廠商省下新臺幣數億元以上的海外授權成本。

之後，研發團隊更將J2ME Java行動平台協助整合在聯發科 GSM ／ GPRS晶片組，成為全球首創Ready to Production 概念的完整手機解決方案，更創造了可觀的產業效益及價值，「因為一般業界都是僅提供Reference Design（參考設計），而聯發科在當時的創新解決方案可縮短開發至量產之時間，不管是在開發時程或是成本上，都大幅提升競爭力。」

有趣的是，透過研究單位及產業界的合作，也帶出「魚幫水、水幫魚」的正面效應，因為資策會的Java解決方案也協助聯發科成功打進Java手機無線通訊晶片市場；而聯發科Java手機通訊晶片的熱賣，也讓資策會的Java解決方案在全球發揚光大。

技術及智財供輸產業作戰彈藥

除了J2ME Java外，何寶中在擔任網路多媒體研究所（簡稱網多所）所長及各重大科專計畫主持人時，也不斷提出創新技術及概念產品，像是MTube-I & II創新手持設備概念核心技術與智財的開發成果…等，「我們就是要開發重要的核心關鍵技術給廠商，做為他們在產品開發上的『武器與彈藥』」；而何寶中的努力，除了屢次得到經濟部大型科技專案優良計畫獎項肯定外，也協助資策會的技轉收入在過去的15年內由大約5%成長進步至目前之 15%左右。

此外，他也積極鼓勵指導及推動團隊同仁申請專利，技轉國內廠商協助其在進入國際市場可以更加順利，在何寶中擔任網多所所長的4年任內，平均每年提出一百餘件專利申請，獲得43件專利，且2008年更成功創造新臺幣數千萬元之專利智財組合加值運用案例。

從教育訓練、軟體研發，到今天成為資策會的副執行長，何寶中一路都在思索如何運用法人研發單位的資源，幫助國內廠商更具競爭力；談到未來的規劃，他表示，對外要繼續透過制高點視野之技術與專利智財，協助國內產業進行轉型及創新，對內則希望資策會成為優秀科技人才的搖籃，透過紮實的歷練，「讓所有從資策會出去的人都能在產業界有卓越的貢獻。」

感言＞何寶中副執行長

首先，必須感謝經濟部以及在這過程中所有支持我的長官與共同努力的夥伴。之所以感謝，並非因為我得了此獎，而是藉由這項獎勵的選拔過程，能鼓勵企業、學校、研究機構組織、團隊及個人，以「創新」為主軸，善加運用臺灣既有的優勢，整合科技、服務及多元文化所產生之創新成果及貢獻，廣納創意活水成百川，相互回饋激盪，進而開啟產業新藍海！

接著，我要把這項榮譽獻給我團隊的每個成員及資策會同仁，所謂：「脫離團隊，就沒有個人！」加入資策會近三十年，有幸歷練9個不同的職務，其間都帶給我在不同專業及個人層面的學習與成長。

一直以來，家人是我最大的幕後功臣，如果沒有他們在生活中的奉獻和扶持，就沒有我在工作上的全力以赴；當有挫折困難、意志薄弱時，他們會給予無限的支持與鼓勵，謝謝不求回報的您們，這份榮耀也將屬於您們！

臺灣經濟正面臨轉型的關鍵時刻，讓我們大家再一起努力，創新研發提升產業競爭力，讓關鍵創新動能啟動新的扉頁，共同開創輝煌的黃金十年。