莊棨椉 副主任
一場因電線走火引發的火災,讓莊棨椉興起「利用科技避免遺憾發生」的想法。從擔任資策會的工讀生開始,他一步步厚積自己的實力並全心投入InSnergy 平台的開發,透過智慧綠能管理技術的效益擴散及產品實現,他協助許多企業及家庭得以擁有更安全、更節能的用電環境。最初的夢想已一步步落實且壯大。
用電可以更聰明 InSnergy 承諾安全及節能
創新菁英獎(青年組)莊棨椉-財團法人資訊工業策進會智慧網通系統研究所副主任
文/ 陳玉鳳
在這個強調節能省電的時代,智慧能源管理技術越來越重要且影響深遠。然而,綜觀臺灣的綠能產業發展多偏重硬體研發,而較缺乏軟體平台及服務方面的開發能量,且由於以硬體代工為主,缺乏高價值服務的導入,因此獲利空間不斷被壓縮。
有鑑於此,由資策會智慧網通所副主任莊棨椉領軍的創新團隊,決心研發訴求安全及節能的「InSnergy 雲端智慧綠能管理平台」,透過軟硬體整合及雲端的導入,建構出一個完整解決方案,為臺灣綠能產業開闢新路。這個平台能協助企業及家庭進行能源管理與優化服務,並進一步提升用電效率,創造第五能源-節能 (Energy Efficiency),使臺灣產業能從傳統的臺灣製造邁入4S,也就是軟體(Software)、系統(System)、解決方案(Solution) 及服務(Service)的整合。
從工讀生到副主任 不忘初衷
「我是在2008 年以工讀生的身分進入資策會,坦白說,我當時覺得自己有很多不足的地方,」無論是就學或工作,莊棨椉始終抱持著戰戰兢兢的心情,也就是因為總是能以謙遜的態度邊做邊學,所以他一路累積了有關大型資訊系統、硬體、韌體、網路通訊、資料採礦分析的豐厚技術實力。
因為自身的努力,在短短一年間,莊棨椉由兼職工讀生轉為派遣人員;再轉為正職人員,且在之後五年內由經理、組長,一路擢升至中心副主任,帶領團隊持續投入InSnergy 平台的研發,更創下多項輝煌紀錄。最為人稱道的是,InSnergy 平台在2011 參加向來有科技奧斯卡之稱的全球 R&D100 Awards評選活動,並榮獲「R&D 全球百大創新科技獎」,這不僅是資策會33年來首度獲得這個獎項,更是臺灣第一件以軟體與綠能技術入選的作品。
「InSnergy 平台的開發牽涉許多領域的專業知識,在這個過程中,我常常體會到過去所學累積的事,在未來都一定會有用處,所以我努力吸收各種知識。」莊棨椉的積極學習及勇於開創,在學生時代就已表露無遺。誠如莊棨椉的妻子-逢甲大學助理教授張寶蓉所言,「他的成長經驗、讀書和工作歷程,讓他培養出很強的責任感。」
他在大學四年級時,就和兩位同學共同創辦「藍科數位科技股份有限公司」,由他擔任技術長一職,主攻金融業與電信業的軟體和專案開發,「我後來因個人兵役問題而離開,但這三年的創業生活,對我後來在構思 InSnergy技術商業模式時,有非常大的助益。」
之後,莊棨椉在中山科學研究院服國防役,研發的公文管理系統榮獲94年第三屆行政院金質檔案獎。另外,莊棨椉個人並曾獲得中國電機工程學會「優秀青年電機工程師獎」、「專業典範獎」、「最佳新人獎」、「2008 年ARM Code-O-Rama 程式設計冠軍」等。從這些肯定,我們或多或少可以描摹出莊棨椉對於自我要求之高及強大的堅持毅力。
從無到有 平台衍生無數產品
從無到有、從4 個人到現在的30 餘人團隊,在創新的未知路途上,莊棨椉也曾迷惑和忐忑,「因為不熟悉能源與電力系統,所以在研發初期總是抓不到重點和方向,」然而,即使曾經有整整八個月的時間完全沒有進度,他也不曾放棄,堅持了下來,這是因為他始終記得自己的初衷。
「十多年前一場電線走火意外引發的大火,在短短十分鐘內就燒毀我的高雄老家,另外在七年前,鄰居因為大火造成三死的慘劇,」莊棨椉希望利用科技讓這些意外憾事不再發生。於是,為了突破瓶頸,他尋求多位專家學者的指導與大量閱讀國際論文,努力不懈,找到了「InSnergy平台」這個答案。
到底何謂InSnergy 平台?它如何避免上述火災憾事的發生?首先,請以中國醫術「懸絲把脈」與「隔空治療」的概念來想像InSnergy 的運作,這個平台是經由網際網路,讓耗電設備上的電力參數透過高頻訊號分析,來診斷電器設備是否異常或過度耗電,例如,如果發生電力過載的情況,雲端 InSnergy 就會立刻發送訊號來控制設備,避免電器走火,且透過24 小時的隨時監測可以有效提高設備運轉效率,進而節省能源。
「基於InSnergy 平台技術,我們不斷探索新的應用可能,要讓技術商品化。」莊棨椉帶領團隊歸納出四大InSnergy 可以深耕發揮的產業領域,並落實為四大產品線,分別是Ectuary 工廠與商辦大樓能源管理技術、iFamily 智慧家庭能源管理技術、In-Light 智慧照明管理技術,以及LIZA 再生能源管理技術。
為了推廣InSnergy 平台及相關產品,莊棨椉馬不停蹄地奔波於各國市場,至今已取得包括美國、南非、中國大陸、捷克等國在內的合作案,且搭配國內廠商生產超過30 種產品量產出貨並成功在北美市場與大陸銷售。
值得一提的是,在短短數年內,InSnergy 平台已導入家庭超過萬點、工廠超過百家、學校超過十家,這代表透過此一個平台蒐集的資料已多達上百億筆,這在大數據時代中是非常寶貴的資產,「目前臺灣各研究機構或產業界都還沒有這麼完整的資料,這個龐大的資料庫將是我們未來強化技術研發的良好基礎,且能藉此建立別人難以攻破的技術門檻。」莊棨椉說。
從臺灣出發 用科技救世界
領導創新並非易事,「身為一個創新團隊的領導者,組織上上下下皆面臨要繳出成果的強大壓力,因此團隊的向心力凝聚尤為關鍵。」莊棨椉強調。
除了藉由聚餐、烤肉、打漆彈生存戰爭等形而外的活動來強化同仁互動外,更關鍵的是,莊棨椉總是透過「以身作則」的方式,以形而上的方式「感召」同仁願意共赴難關,「再困難、再棘手的事,我都會親力親為做過至少一遍,而不是丟給屬下了事,這一方面是要深度了解這當中的困難並找出解決之道,另一方面也是要讓同事了解事情再困難,都是可以做到的。」
「無論是在家中或工作場合,他總是嚴以律己,以身作則。他就是一個會用堅強的意志要求同仁工作品質,但是會用柔軟的心關心同仁狀況的上司。」張寶蓉說出她的觀察。
從不言苦,即使是每年皆需遠赴非洲二十餘天,莊棨椉也總是將這段生活極度不方便的期間視為一個可以自我沉澱的機會,「況且,能利用我們的科技去幫助更多人,這不就是科技人的快樂嗎?」結合中華民國外交部與捷克政府力量,莊棨椉遠赴非洲布吉那法索、尚比亞、奈及利亞協助建立太陽能發電系統、太陽能抽水站與太陽能教室,改善這些國家的人民生活,並教導當地學生如何運用這些技術自立自強。
從想要保護自己的家園出發,到遠渡重洋改善非洲國家人民的生活,一路走來,莊棨椉以自己在InSnergy 的投入,證明科技的善用的確可以創造一個美好的未來。
感 言>莊棨椉 副主任
感謝父母的栽培! 感謝家人的支持! 感謝團隊的相挺! 感謝長官的指導! 除了感謝,還是感謝!!
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- 發布日期:2021/02/24
- 最後更新時間: 2024/05/07
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