早從國外留學時期，周錫增教授即從事天線設計與相關理論研究，完成學業後歸國任教，特別專注於可直接投入產業的應用學術研究，不僅潛心鑽研當時屬於冷門的高增益天線，打造專業核心技術團隊，積極以產學合作方式，將其落實於產業發展，成為廠商在國際競爭上的技術後盾，並形成完整的發展鏈與產業聚落，深具成效，讓臺灣通訊產業在天線領域中奠定堅實的發展基礎。

建構產學聚落平台　 促進高增益天線產業發展

產學貢獻-周錫增【國立臺灣大學電信工程學研究所教授】

文/ 唐祖湘

在企業界大嘆技術發展轉型與找尋人才不易，及學校擔心學生就業問題的兩端中，產學合作的模式與平台，讓校園的研發能量導入到企業實際所需，也讓有潛力的學子找到能夠發揮的舞台，所帶動的合作交流，讓雙方都獲得了回饋及學習成長，可以說是共創企業、學校、學生的三贏。

臺大電信工程學研究所教授周錫增所領導的許多產學合作案，有效培育與扶植了新興天線產業，不僅有助於個別企業成長，使校園學子整體競爭力提升，更促使相關天線領域的產業，由上、中、下游的技術發展合作，進而形成產業聚落，為高增益天線產業發展與國家帶來莫大的貢獻。

冷門領域出發 創新產學模式

畢業於臺大電機系，周錫增教授在全美電波與天線工程排名前三的美國俄亥俄州立大學電機系取得碩博士學位後，回國至元智大學任教，擔任教授並曾兼任研發長，在選擇研究領域時，他並沒有隨波逐流，而是投入罕見的高增益天線做研究。周錫增教授說，「當時行動通訊風起雲湧，學界有太多人投入手持式天線研究，我如果也只是紅海的一部分，倒不如選擇門檻高的高增益天線，更有發展潛力。」

他指出，有別於傳統手持式天線型態，高增益天線技術兼具技術深度、產業價值，是臺灣通訊產業升級的關鍵門檻，尤其在通訊協定均為大國所掌控的產業生態中，高增益天線技術是臺灣產業切入系統的重要切入點，此天線具體的應用包括衛星通訊、行動通訊、國防應用等關鍵產業。

周錫增教授從申請教育部「邁向頂尖大學」、經濟部「學界科專」等大型專案的補助，累積研發能量，建置高水準實驗設施，逐漸傳出口碑後，他開始帶領學校研發團隊，與不同企業展開了各類型產學合作案，以團隊移植、企業駐點、企業研發團隊直接指導等創新產學合作模式，直接切入研發核心。

首次開創的產學合作案，合作對象是1997年新成立的啟碁科技。當時國內利用衛星通訊所發展出來的數位電視廣播才剛剛起步，周錫增教授為其設計天線軟體，技轉培植出優異設計能力，並設計了第一款多波束天線系統，此案不僅讓啟碁一鳴驚人，逐漸茁壯為世界衛星電視接收天線第一大供應商，亦成為臺灣發展衛星數位電視 Niche天線系統的起始點。

周錫增連續與啟碁進行產學合作長達十年之久，締造諸多耀眼成果，像是所設計的碟面「一對三」衛星天線系統，除了榮獲經濟部台灣精品獎，亦使得啟碁在北美市場屢創佳績，讓技術擺脫國外依賴，達到完全自主的地位，影響更深的是，啟碁的表現帶動了國內高增益天線產業發展，多家公司陸續與國外發展合作多波束天線技術，使臺灣在該市場的世佔率獨佔鰲頭，豎立了產學合作推動產業發展的典範。

找出平衡點　創造產學雙贏

另一次具指標性的產學合作案，是2013年周錫增教授為譁裕實業培育行動通訊基地台天線的研發團隊，以往此產業都是被國際大廠壟斷，臺灣廠商遲遲無法順利切入，為了一舉奏效，周錫增以「團隊移植、企業駐點」的執行方式進行，由他親自帶領幾位博碩士班學生與畢業生組成研發團隊，進駐譁裕開發各種基地台天線，經過三年紮根，已發展出九款基地台天線，其完整性超越國外大廠，譁裕也因此在臺灣、大陸各開生產線，將基地台天線產業完整建立，為國內產業跨入行動通訊基地台設備邁進一大步。

「當時譁裕技術能力尚不足，即使直接指導公司工程師也未必成功，而做最多相關研發的就是元智的團隊，駐點當然是比較好的方式。」周錫增娓娓道出當時佈局的想法，後來合作採取元智貢獻人與技術，企業提供錢與資源，而團隊成員可享有優厚的待遇與博士班獎助學金，其中有多位學生在學即獲得聘任為正職。

現任譁裕電信事業群研發部經理的郭李瑞博士，亦為周教授指導過的學生，曾參與周錫增多個產學合作案，他認為，「一般產學合作就是企業把案子委託給學校，就像買技術或產品一樣，無法累積研發能量，周老師會視情況採取駐點，除了讓學生能跳脫在學的思考模式，提前了解職場的實務運作，確立就職的方向外，企業亦能取得新知識與新技術，就近觀察與培養儲備人才的，對雙方都有正向的幫助。」

周錫增也指出，產學合作最常遇到的瓶頸，就在於雙方期待有落差，「產業容易過度看輕學校技術價值，認為案子給學生做，價碼不需要太高，學校是過度看重自己貢獻，認為技術是一切。」而他則利用長年累積的研究成果與聲譽，建立起研究團隊的品牌價值，與業者達成互信共識，團隊協助業者開發技術及解決問題，業者讓學生得到應有的報酬，產學之路才能走得長久。

以技術為核心　打造支援平台

此外，周錫增帶領元智團隊將高增益天線技術發展視為研發核心，不論在設計軟體或是量測硬體，均建立了相當獨特的設施，並經營「高增益、智慧型天線產業技術聯盟」，逐步整合了上中下游的產業，建構一條龍的技術發展縱軸線，形成高增益天線產業聚落，以及以技術為核心的「One-Stop Solution Provider」支援平台。

周錫增形容，這屬於一種「超商式技術平台」的概念，「就好比超商有賣三明治、紅茶、便當等，產品或許不是最頂級，但是該有的都有，能夠滿足顧客所需。」當業者在國外洽談生意，需要即時獲得解決方案的諮詢管道，此平台即提供各種高增益天線的技術本質、技術能量、產品發展等套裝式支援，可做為業者投入發展的起始點，目前已成為多家企業朝向國際市場競爭的穩健後盾。

對於榮獲國家產業創新獎的殊榮，周錫增笑說，其實自己做研究並沒有過度強調創新這兩個字，只是很務實地做自己該做的，在他看來，創新並不是發掘新的事物，而是一步一腳印，在專長的領域認真經營，能擴展出去的就是創新，「我常鼓勵學生，不要選擇人很多的地方走，選一個你能夠發揮興趣的，用心經營，就能做出成績。」

他表示，自己回臺從事學術研究已經快二十年，若以每十年為檢視發展的階段分水嶺，第一個十年是建設期，第二個十年是成長期，即將邁向第三個十年，他希望能為世代交棒貢獻心力。近年他除了回母校任教，促成臺大與中科院的合作，致力將學界的天線技術導入國防軍事用途，亦積極參與臺灣電磁產學聯盟，期望結合業界及學界的力量，培養年輕優秀技術人才，推動天線產業成為國家指標產業，促使臺灣工業競爭力更上一層樓。

感言：國立臺灣大學電信工程學研究所教授 周錫增

職從事電磁領域學術研究與技術研發超過二十五年，回臺灣踏入學術職場亦滿十八年有餘，有幸在生涯中豐富人生。若將人生職場發展比照籃球賽，上半場是在元智大學發展，現在在臺灣大學進行下半場，兩者在學術發展、學生特性均有特殊迴異之處。在上半場我們做的是具產業應用的技術發展，若對上半場的表現能有一個可供緬懷的註腳，此產學貢獻獎無疑是最佳的標示，過去我們努力技術發展、尋求肯定的機會，感謝團隊歷年同學與同伴的付出，今終獲肯定。下半場的發展將會更多元，在此產學基礎上，建構一個具產業技術特色的前瞻學術研究，值得我們期待，也希望大家努力，發揮灰塵的力量，雖小，但假以時日卻可以覆蓋所有的障礙。

感謝經濟部評審委員的肯定與支持，你們的期許令我們感動，在下一個十年，我們將努力，希望讓你們也能為我們感動，再次來肯定我們，你們的期許、也是我們的承諾。

• 發布日期：2022/04/27
• 最後更新時間： 2024/05/06
• 點閱次數：176