財團法人工業技術研究院 電子與光電系統研究所

卓越創新學研機構

發展LED、AI 關鍵技術 助臺灣面板業重生

細數臺灣幾10 年來科技發展史，硬體製造始終是臺灣傲視全球的指標，但隨著數位科技演進，從製造硬體、開發軟體，到搭載智慧化系統，這一套生產鏈已成為全球科技業展望未來的必要模組化結構，每一塊都是關鍵拼圖。對此，各界不免擔憂臺灣競爭力還在嗎？所幸在掌握原有優勢同時，近10 年來，工研院各研究所積極與學界、業界整合技術資源，終讓臺灣AI 晶片產業、開發智慧化方案露出一絲曙光。

AI 晶片、Micro LED、智慧化系統將成為臺灣下一個科技10 年的發展關鍵字，工研院電光系統所是臺灣產業邁向這些關鍵字的重要推手，帶領臺灣產業取得全球領先技術，並移轉技術開發出產品，高績效執行力促使該所獲得2021 年經濟部產業創新獎之卓越創新學研機構獎，長期與該所合作的鈺創科技董事長盧超群也相當肯定該所對IC、面板產業發展貢獻良多。

助臺灣面板業獲新機

眾所皆知，臺灣面板業曾經榮耀一時，但近10年來，韓國、中國夾帶著國家強大資源支持，不斷超越臺灣，攻佔大部份全球市佔率，逼得臺灣面板業不得不重新思索未來新契機究竟為何？在臺灣面板業重生過程中，工研院電光系統所一再扮演推波助瀾與串聯產業之角色。

工研院電光系統所所長吳志毅指出，身為國家級研發單位使命是協助國家提升產業競爭力，主要發揮兩項功能：技術提供與串聯溝通，任務是成為產業起飛、翻轉最強而力的後盾。

兼具這兩項功能，2018 年，在行政院支持下，工研院電光系統所開始推動智慧生活顯示科技與應用產業策略會議（SRB）、2020 年成立SRB 行動計畫，並獲政府允諾5 年177 億元資金挹注，由工研院與產業界共同合作發展結合顯示科技與零售、交通、醫療和育樂等領域的系統整合解決方案。

有別以往，工研院電光系統所帶領業者打破既有思維，過去研發人員總想著如何開發出更厲害的關鍵零組件來賣錢。現在該所在手握硬體技術同時，更積極投入系統開發工作。

吳志毅解釋，以前研發思考多是先想產品，再想可以賣給誰，現在則完全倒著走，先不想技術，而是先想場域或終端使用者（end user）需求，譬如百貨公司需要什麼樣的面板、醫院電子看板需要哪些功能…，「因此從研發開端就把後端應用面規劃進去，作為研發主幹，也就是從終端市場往前推演，再來制定顯示器開發規格。」

互動式科技應用範疇廣

往前一大步先去設想應用範疇，工研院電光系統所近年與業界合作頗有斬獲，從2017 到2020 年4 月，3 年之間帶動155 億元的產業投資、創新成果移轉與授權案高達648 項、專利申請案件數也達621 項，工研院電光系統所500 大軍發揮極大組織效益。

譬如工研院電光系統所與業界攜手投入開發新顯示器系統行列，目前也已經陸續開發出幾款可人機界面零距離互動、溝通的智慧型螢幕，「讓面板不再只是冷冰冰的螢幕，可像一個親切的店員或導覽員，」吳志毅指出。

而且相較於Samsung、LG 等國際大廠展示的新產品多僅止於觸控互動，工研院電光系統所這套技術同時結合了直視型虛實融合與透明面板系統技術，可以展現更多元的互動模式或應用發展。

目前這套系統已實際導入部份實體店面，協助廠商開發出搭載著透明顯示互動系統的智慧零售貨架，即使沒有店員站櫃，貨架也能透過互動科技介紹商品，為商品說話，許多顧客還因為覺得這項服務很有趣，刻意多停留在商品前，實測統計智慧零售貨架可因此拉高顧客櫃位黏著度從20 秒變成1 分鐘。

LED 照明同時還可濾水

工研院電光系統所的突破性思維陸續運用到不同合作案例上。譬如做晶片時，同樣往前一大步設想這款晶片有何用？吳志毅舉例，過去談及LED 晶片，人們普遍認知是作為照明之用，但其實這束紫光除了可讓人視野清楚之外，還可讓人們喝到更純淨的水；吸到更清新的空氣，在這個高度重視健康生活的時代，這項技術一投入業界引起極大關注。

工研院電光系統所配合後端模組系統應用，不僅成功開發出10mW、20mW、60mW、100mW 封裝元件，還以高光準直性模組技術帶動國內業者將LED 晶片 投入殺菌應用科技產品研發範疇。

同時工研院電光系統所也以筷潔菌產品率先跨足臺灣UVC 模組應用市場，目前產品運用多元，包括殺菌盒、殺菌杯、流動水殺菌模組、空氣淨化等，筷潔菌更獲得2016 年Computex BC AWARD和資訊月百大發明獎、智能可攜式流動水系統獲得2018 年美國R&D100 大獎，連連獲獎。

這項技術移轉成果令業界讚賞，不僅解決了材料、元件、封裝到模組國產化的產業痛點，智能流動水殺菌模組還切入全球通路，銷售到越南、非洲等地作為救災之用，投入廠商已達15 家，投資金額達1.5 億元。

籌組產業聯盟扮演串聯角色

如同前述，吳志毅認為高效益國家級研發單位，在移轉技術給產業同時，還必須肩負與產官學溝通角色，譬如工研院電光系統所以深耕多年的Micro LED 技術為串聯主軸，推動Micro LED 產業聯盟，期盼為臺灣打造出更具競爭力的MicroLED 產業鏈，至今已有40 多家企業參與其中。（全名為巨量微組裝產業推動聯盟，Consortium for intelligent Micro-assembly system；CIMS）。

環顧全球面板業發展現況，吳志毅坦言，臺灣曾錯失發展LCD、OLED 最佳時機，但工研院電光系統所多年前就已投入Micro LED 開發，技術質量極高，這絕對可成為臺灣面板業重返榮耀的關鍵。

為此，工研院電光系統所召集上下游產業籌組 Micro LED 聯盟，有別於韓國與中國是國家集中資源扶持少數大企業，「臺灣業者要靠打群架才有贏面，而打群架需要一個溝通平台。」吳志毅指出，該聯盟已具體發揮效益，不僅在2019、2020 年連續推出領先全球的技術，上下游投資也超過90億元。

但想搭建產業串聯平台並非易事，先決條件是工研院電光系統所擁有業界極需的領先技術，以Micro LED 來看，臺灣不缺產業鏈，缺的是純熟組裝技術，而工研院電光系統所在臺灣面板業還身陷LCD、OLED 量產大戰時，就已經投入人力、物力進行研究，更掌握了關鍵技術。

臺灣積極發展AI 產業也是相同道理，攤開技術門檻來看，發展AI 要有硬體、軟體與系統應用等三方能量，過去幾十年來，臺灣科技業均以硬體製造見長，綜合衡量下，開發AI 半導體晶片就是臺灣產業最有利優勢。

2019 年，工研院電光系統所也投入籌組臺灣人工智慧晶片聯盟（AI on Chip Taiwan Alliance，AITA），關鍵在於工研院電光系統所對於晶片異質整合著墨極深，擁有相當程度的技術能量，可作為產業發展加速器。不過，吳志毅坦言研發單位光有技術無用，仍要知道技術有何用？「成立聯盟則為了找到共同目標，讓技術效益最大化，串聯產業集體作戰。」

緊跟市場變動做出不同轉型

成立以來，工研院電光系統所歷經了不同變革，1974 年工研院成立電子中心，後因應產業需求，1979 年成立電子工業研究所，1990 年成立光電工業研究所，2006 年兩所合併名為電子與光電研究所，2016 年更名為電子與光電系統研究所。

隨著科技發展不斷轉型是每一個組織面對永續生存的必要課題，5 年前加上系統兩字意謂著工研院電光系統所的未來挑戰。吳志毅指出，電光系統所發展景況可分為三個階段，第一階段，剛成立20 年間該所以研發關鍵零組件為主軸，目標是協助臺灣製造業找到最佳成長契機，即使後來歷經組織變革，這項技術依舊是工研院電光系統所核心價值。

約6 年前，該所開始跨入第二階段，吳志毅直言，當時工研院電光所查覺到臺灣製造業有個共同成長瓶頸，「那就是建構系統能力不夠強?」也因此更名為「電子與光電系統研究所」，期望能協同產業開創新紀元。

發展系統應用能力之後，近2 年來，工研院電光系統所又邁入第3 階段，聚焦跨領域整合，提供業界智慧化解決方案。3 個階段都是目標明確，工研院電光系統所也都展現高執行力。

若談及如何做到卓越創新，吳志毅直言：「人才是重要資本。」而留才要件則是組織完善的升遷與考核制度。吳志毅也強調，工研院常是個第三方單位，員工溝通對象多元，包括政府、業界、學界、聯盟、組織等，因此該所人才不僅要具備專業技術，還要有溝通能力，「這樣才能串聯各方資源做出最佳產品，否則研發做得再好也是自high。」

工研院電光系統所500 大軍緊貼市場脈動，不斷因應局勢做出組織變革、提前佈局技術層面，將一步步協助臺灣產業重返光榮時刻。

創新秘笈BOX

掌握關鍵技術，為產業擴大市場提供實質幫助。

提前佈局Micro LED 技術，在產業翻轉時刻提供技術奧援。

打破思維，從終端市場向前推算產品開發規格。

籌組CIMS、AITA 兩大聯盟，集合各界資源攜手面向國際市場。

貼近市場脈動，組織持續變革以因應時局變化。

得獎感言－工研院電光系統所 吳志毅 所長

本人代表電光系統所，很榮幸與全所570 位同仁共同分享這項榮耀。本單位秉持「創新、誠信、分享」核心價值，以做為我國半導體等科技產業技術的先鋒、夥伴及後盾為目標。在全體同仁專心致力下，不斷累積研發實力，並共同成就自我肯定。

近三年來，在經濟部的指導及團隊的努力下，開創兩大創新聯盟：AITA 及CIMS，也創造了七大產業技術亮點，並與我國及全球超過160 家企業建立半導體科技研發的生態系，在合作交流及互惠共榮的默契中，創造多贏局面。

本單位將持續在本院「2030 技術策略與藍圖」構面下，發展「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」三大應用領域，以及支持三大應用領域發展的「智慧化致能技術」，以進一步協助國內企業提升競爭力、創造價值。

• 發布日期：2023/06/30
• 最後更新時間： 2024/05/06
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