瑞助營造股份有限公司

績優創新企業－一般企業組

從傳統營建業跨足綠能領域 朝淨零目標邁進

瑞助營造在公司治理上力求跳脫一般營造業模式，本著「人無我有、人有我優」的精神，從「傳統建築」至「統包領航」到「綠能事業」及「循環經濟」，持續進行工法創新及導入各項創新數位科技，逐步由減碳、近零邁向淨零的終極目標。

2021 年，瑞助營造迎來30 歲生日並送給自己一份大禮-- 在COVID-19 疫情之下仍然創造了約200 億元承攬工程金額、年營收達102 億元、獲利大增57％的歷史新高紀錄。這個從中部小營造廠起家的公司到底做對了什麼？才能在逆風中依然高飛？想要得到答案，我們必須回溯瑞助營造的成長史，因為這樣的成就並非一朝一夕可成，必定是來自於及早布局下的產物。

瑞助營造成立於1991 年，為甲級綜合營造業，以興建住宅、商業大樓、科技廠房、公共工程、統包工程為主要業務。綜合營造業承攬各項工程，包含土木、水利、測量、環工、結構、大地、水土保持及建築等工程；在建設產業鏈中，建設公司是統籌者，營造公司則是工程執行者。「甲級」，是從丙級、乙級逐步爬升，經由一次次評鑑通過才能取得的資格。

一間甲級營造廠的誕生並不容易，不過長年累積下來，全臺灣2020 年第4 季登記在案的甲級營造總計1 萬9 千多間，競爭非常激烈，利潤的持續下降也是預期中事。約莫在2005 年，全臺大小營造廠面臨低價競標公共工程的困局，而公共工程的大餅卻以15％的比例逐年減少，營建業出現了「茅山道士」，這是「毛3 到4」的諧音，也就是說毛利已下降到3% ～ 4% 了。

「這樣下去不是辦法，我們必須找出提升毛利的有效方法，」瑞助營造經營者在2005 年開始以分階段方式從組織、人才、專業、技術、智慧等面向改革創新。

創造差異化 開創新局面

差異化，是斬斷殺價競爭枷鎖的利器，就如同瑞助營造所秉持的「人無我有、人有我優」經營理念一般，公司領導者思考在最佳化各個經營環節之餘，「我們該如何做到與眾不同，提升自我價值，甚至是打出自己的品牌呢？」

董事長宣示要朝向綠色經濟發展，並積極推動數位轉型。面對全體同仁，他篤定地宣布一項項決策；面對自己，他其實有著忐忑不安，成敗的壓力重重壓上他的肩頭，但是他從不退卻，「我知道這些事一定要做，如果重複做同樣的事情，太晚應變，就只是坐等競爭力的下降。」領導者說。

董事長是一個相信情報力量的經營者，他平日大量閱讀，從書籍、報刊雜誌及產業報告中淬煉出有用資訊，長久的習慣養成敏銳的趨勢觀察能力，「綠色經濟和數位轉型是未來趨勢，國外早就如火如荼地展開了，我們當然不能坐以待斃。」

跨足電力工程 迎接綠能商機

觀察綠色經濟商機，再生能源絕對是潛力龐大的市場，尤其我國政府已明訂2025 年再生能源發電占比20％的政策目標，各項太陽光電及風力發電建設快速展開，綠能領域的營建需求必然節節上升。

於是，瑞助營造決心投入能源領域，開始積極承接台電業務，至今已累積十餘座變電站營造工程經驗，「這方面的業務利潤有限，且工期不短、要求很多，但我們還是堅持做下去，因為我們需要練功，培養承接能源工程的實力，」董事長說。

多年前的先見之明，果然為瑞助挑戰年營收百億大關助了一臂之力。近年臺灣的再生能源政策吸引西方國家前來投資布局，瑞助與台電長期合作累積的豐富經驗，就成為獲選為營建夥伴的大加分。外商非常講究勞動安全及工程品質，對於合作廠商的篩選分外嚴苛，沒有好口碑及優良實績，很難獲得青睞。

為了更有系統性地推進綠能經濟，瑞助於2019 年成立「綠能事業處」，並陸續與臺灣奇異電力公司合作，拿下雲林離岸風力發電的岸上變電站新建案，總發電量高達640MW，此外並進一步在雲林協助業主永鑫能源建置39.43 MW的太陽能發電場。接下來於2020 年成立「能源事業處」，訂定創能、儲能、節能、系統整合四大目標，持續著重前端綠色製程設備及後端的創新應用。

風、水、氣、電 實現循環經濟

耕耘綠色經濟，瑞助的短期目標是拿下風電、太陽能以及水資源的案源並產出具體成果；中期計畫則是配合國內後續能源政策的推行，深化瑞助在屋頂型太陽能、風力、水資源、以及其他環境相關工程建置的成果，在市場建立一定程度的口碑，綠能事業處處長鄭國賓進一步說明，「我們的長期目標，則是要進階為有能力採購設備的屋頂型太陽能EPC 廠商，提供業主一條龍的服務，進而掌握設備的選擇主導權」。EPC 是指大型工程總包公司(Engineering、Procurement、Construction)。

瑞助持續開展「風、水、氣、電」業務，且勇於創新。近年令人印象深刻的成果之一，是利用豬糞進行沼氣發電的跨域之作。公司自2016 年開始與祥圃實業及逢甲大學綠能中心合作，透過營造統包技術，整合產學合作，針對2,000 頭以下的養豬場，打造出臺灣首座以「二階段高效厭氧發酵技術」處理養豬廢水的沼氣發電工程。

據估計臺灣有7,400 多座畜牧場、550 萬頭豬隻，大量排出的排泄物嚴重影響環境與生態，不過，豬糞便處理過程中會產生沼氣，而收集沼氣則可產生電能，是循環經濟、生質能源的最佳應用。

對於瑞助營造公司來說，這個案子的規模很小、經費偏低，但瑞助仍然願意不計代價投入合作，不為其他，只因為循環經濟原本就是瑞助的前進目標，且這是對國家社會有益的方向，因此希望藉此案建立參考模式，鼓勵更多養豬場願意共襄盛舉。臺灣近八成為小型豬場，為了讓這些小農負擔得起，瑞助努力尋求低成本的可行方法，藉以帶動大家一起實現循環經濟。

「全球極端氣候變遷造成的災難，已是屢見不鮮，身為地球的一份子，沒有人是局外人，個人有貢獻一己之力的方法，企業也必須擔起社會責任，瑞助的方式就是加速綠色經濟及循環經濟的推展，積極實現創能、儲能、節能。」領導者說。

登高一呼 打造綠建築供應鏈

跨足綠色能源之外，本業當然要極力提倡綠建築，事實上，瑞助營造是國內第一家導入ISO50001 能源管理系統，及研究建築物生命週期二氧化碳排放量的營造廠。

2017 年世大運籃球館工程，堪稱是瑞助的綠建築代表作之一。瑞助捨棄傳統混凝土構造，改用100% 再生PP 塑料材質，在和平籃球館地面下建置可儲水600 噸的「組合式儲水箱及滯洪空間設施」，設施上方還能做為景觀綠地、停車場等用途，充分利用都市土地打造海綿城市，實現節能減碳。

瑞助營造並於2018 年承接沙崙綠能科學城核心區-C 區開發工程，與相關綠色合作夥伴共同打造創能、儲能、節能減碳、智慧整合的示範場域，並於2020 年5 月完工。

鑑於地球暖化的惡果，讓複合性災害加劇，早在2008 年時，瑞助營造就開始以減碳、減廢、減毒健康與創新等四大面向，全面發展綠建築理念，因而擁有豐富的實作經驗，且瑞助自我要求必須使用再生材料於工程上，為降低廢棄物量持續努力。

「許多人以為綠建築很花錢，我們為自己訂下的目標，是要讓大家知道，透過優化設計、創新工法，以及有效率的施工管理，綠建築是能在合理成本範圍內完成的。」瑞助強調唯有成本合理，才能加速推廣，讓綠建築不致流於陳義過高的理想空談。

瑞助不只獨善其身，還要帶領產業共好，和大家一起打造綠色家園。瑞助以本業優勢結合營造業上下游廠商，成立「社團法人台灣綠色智慧科技協會」，目前已號召94 家相關業者一起打造綠色供應鏈，共同推動綠建材的使用、無毒健康宅的建物。

善用BIM 等創新科技 減排更有效

數位及智慧科技的導入，有助於實現節能減碳的綠色經濟，瑞助本身就是最好的實證。在統包案中，瑞助整合物聯網（IoT）、建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM）、擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）等科技，進行綠能分析、最佳化設計、工程成本估算等，以提升施工品質與精準度。

瑞助數位模型經理林于筌說明：「建築工程中的工項多且繁雜，一個建築專案的工項少則幾十項，多則上百或上千項，不同工項間如果沒有事先協調安排妥當，容易產生矛盾、衝突、錯誤、不符法規或合約等問題，導致發生停工、檢討修改、敲除重做，以及材料過剩等問題，對於環境非常不友善，而利用BIM，可於施工前進行精確分析，避免上述情況發生。」

瑞助統計BIM 導入22 個案例所產生的效益，發現透過使用BIM 執行模型減少的施工錯誤，約能省下碳排約 780 萬 Kg-CO2e（二氧化碳當量，是測量碳足跡的標準單位），等於種植65 萬棵大喬木，即可達碳平衡。

值得一提的，虛擬實境的導入使用，甚至能夠遠端進行工地視察，可大大減少人員的舟車勞頓，在疫情期間更是發揮效用，即使被迫宅在家，相關人員依然能夠掌握工地進度。

華麗轉身成為綠色營造代表企業，當被問及最重要的成功關鍵何在？瑞助的回答很肯定，「思維，當員工上下皆將綠色環保內化成自己的所思所想時，就會在節能減碳、循環經濟的前提下產出規畫、決策及作法。」

展望未來，瑞助營造將持續朝永續邁進，從減碳、趨零到淨零碳排，期許為地球環境盡最大的心力。

創新秘笈BOX

推動綠色產業，一直是瑞助營造的追求目標，配合政府推動再生能源政策，瑞助營造於2019 年設立「綠能事業處」，規劃短期發展光、風電；中期進入再生水事業；長期推展大型工程總包公司（EPC）事業的進程，積極引介如允能、沃旭等各大投資商，使外國投資商可了解臺灣建築產業，並藉以提升臺灣營建事業技術。

於2020 年12 月設立「能源發展處」，引用瑞助事業基礎，發展創能、節能、儲能及投入智慧創新，進一步推動統包工程案，期許成為營建綠色產業的模範生，並與建築師與客戶群共同投入發展循環再利用、減碳減廢，以創造雙贏與永續。

得獎感言－瑞助營造(股)公司

非常感謝評審團對瑞助營造的肯定，讓我們獲得綠能科技組[ 績優創新企業] 的榮耀。今年適逢瑞助營造成立三十週年，瑞助一向秉持「與環境共生、與企業共好、與社會共融」的創新服務精神，發展正能量，扭轉一般人對傳統營造業的刻板印象。2017 年起我們提前部署發展綠能四大領域- 風、水、氣、電新事業，推展創能、儲能、節能、智慧整合的建築。

現階段公司營運著重全方位的業務並結合ESG 永續發展，深化在環境永續工程的建置，進一步將臺灣的綠能建設推展到國際，打造臺灣成為世界亮點。「瑞助三十，永續精實」，瑞助願持續創造永續環境，與地球共好共存。

• 發布日期：2023/07/01
• 最後更新時間： 2024/05/06
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