經濟部國家產業創新獎－推薦閱讀

王盟仁董事長

「透過每一位同仁與合作夥伴的專業與貢獻，才能成就現在的石尚。」

石尚企業董事長王盟仁

要描述創業逾20 年的石尚企業，「亞洲頂尖、全球罕見的古生物修復團隊」是最切中的形容。然而，在高門檻的專業核心基礎下，該公司已戮力展開一層又一層的觸角延伸，由國內到國際，由清修古文物到複合商場營運，從科學到商業，石尚團隊走出無人仿傚的高門檻，確立難以超越的產業效益。

清修化石起家費20年打造博物館服務產業鏈

績優創新企業－一般企業組－石尚企業股份有限公司

「文化創意，有輕重之別，相輔相成，成就石尚。」身為臺灣古生物修復事業的先驅，石尚企業創立22 年來，從一間不到五坪的工作室，發展成為亞洲跨足礦物化石博物館、原礦品牌到複合式博館商店經營的領頭羊。

創辦人之一的王盟仁董事長，把公司起家的古生物修復事業比喻為重文創，而將連鎖自然探索屋、複合式博館商場管理等事業喻為輕文創。輕與重之間相輔相成，帶領這家亞洲頂尖的古生物修復公司，從專業邁向更靈活的經營，開拓出文創事業的新格局。

截至2018年，石尚擁有200多名員工，設有直營商店89家，跨足兩岸實體通路；不但落實文創的商業發展，且熱心參與多項公益活動。而這一切成果始於創辦團隊對古生物的熱愛。

22 年由小而大　古生物是門好生意

翻開石尚企業的大事紀，1997年創立，以工作室型態涉足古生物的修復；2000 年，設置石尚礦物化石博物館；三年後，自創原礦品牌“Paleo Wonders＂；2004 年成立第一家複合式商店《石尚自然探索屋》，目前在全臺有39家門市。每年吸引上萬人次，尤其是親子攜手前往，在各式各樣的活動設計中探索生物的起源，甚至也可以自己當起清修師。

2005 到2009年之間是石尚重要的摸索期。石尚團隊先與臺中科學博物館共同發表論文，刊登在國際Science 科學期刊。這段期間也是石尚與國內外學術界相關領域的專業人士，建立合作關係的重要時期。

到了2018年止，石尚已把物業管理觸角延伸到國立臺灣科學教育館、國立海洋科技博物館與蘭陽博物館，並在臺北市立動物園與陽明山國家公園駐點營運。

石尚的營收現有2/3 為賣店衍生商品及餐飲銷售，1/3 為古生物修復展場規劃專案收入；直營店、特許經銷加上連鎖通路，總計在國內外超過300 個據點，持續運用古生物相關知識能量，擴大組織規模，提升營收及國際市場影響力。

清修專業累積名聲　接案不斷論文頻發

翻開石尚公司的營業項目，從礦物化石收藏品的銷售、國外品牌代理、客製商品開發、展覽策劃設計、博物館規劃設計、展示空間設計，以及多媒體互動設計等，涵蓋範疇廣泛。

石尚的專業奠基於古生物的清修復原能力。該公司團隊承接了國內外無以數計的委託案，修復原的專業能力在國際間深受好評。他們以細膩的心思和專業技術，將古老的化石賦予新生，以藝術品的風貌重在觀眾眼前。

位於土城總部的石尚自然史博物館展示空間中，就可以看到這些經過清修復原的化石，如何栩栩如生的展現令人驚嘆、想像力大開的原始風貌。

所謂的清修復原能力是一段非常漫長又繁瑣的工程。一隻體形龐大的恐龍可能要耗費數年的復原時間。這個復原的過程從清修、固化、復原、重塑、組架到展示復原，需要無數的技術人力。

石尚團隊指出，這些人力的來源大多是對生物化石礦物有興趣的年輕人，經過公司的訓練，有些曾參與學術相關領域的專案之後，慢慢培養而起的技術團隊。

與此同時，石尚也與兩岸的古生物學術界建立合作關係，並參與學術研究的成果發表。例如，2004 年在Nature 期刊發表的《貴州龍》、2005 年則提出全球首度發現偷蛋龍母體腹中懷雙蛋化石的證據。

投資AR/VR　博館數位平台為重頭戲

本屆產業創新獎評委對石尚企業青睞的理由之一是，引領臺灣文創微型業者，將科學、藝術、工藝及商業整合，開拓出一個文創產業的新典範。事實上，石尚也掌握電商模式，建立古生物文創衍生商品的銷售平台，自有品牌與代理產品兼具，帶動相關的產業鏈效益。該公司由單一事業，延伸結合上下游合作夥伴的拓展過程中，在策略、人才與市場競爭等面向費盡心思，累積現有的營運成果後，對未來亦投資先進的AR/VR 科技，意在系統化複製成功模式。

沒錯，在石尚企業推動的創新計劃當中，博物館數位平台計畫正是重頭戲，其願景也反映該公司一直以來的事業企圖：「在博物館內，我們透過新科技的導入，優化原有的體驗流程，讓館內的體驗成為高互動性且沉浸式的文物欣賞之旅。在博物館外，透過AR 平台與隨手可得的行動裝置，進行不受時空限制的導覽體驗。非僅如此，在博物館外還將透過文創商品的延伸體驗與教育功能，讓博物館文物的傳播與應用更全面，也添增服務的完整性。」

此外，石尚還以該計畫的合作場域，做出應用示範案例，提供服務可行性，並驗證長期獲利的可能性。接著，該公司亦積極尋求國內其他可應用的場域，推廣AR/VR 導覽服務的應用示範。除了博物館與戶外觀光導覽，也期望應用在會展等場域。

再擴大一層，石尚放眼國際市場，意在把整套服務模式複製推廣，最後串聯觀光產業，讓服務導覽可延伸到國內外的其他產業，具備獨立營運與獲利的能力。這一步計畫龐大且複雜，將是石尚進一步建立產業影響力的關鍵點。

商業觸角步步延伸活絡產業鏈熱心公益

要綜觀石尚企業的創新對產業帶來的效益，宛如剝洋蔥，「觸角層層覆蓋，難度層層堆高」來形容。

先以古生物修復出發，石尚成為跨越化石、隕石及半寶石的科普推廣業者，並擁有自行開發衍生商品賣店及連鎖通路據點，且形成自有的商業模式。歷經20 多年的經營，石尚建立了化石礦物國外採購獨特供應鏈優勢，並形成無可取代的古生物文創衍生商品銷售平台，帶動上下游產業鏈的整體效益。

石尚引領潮流的創新服務模式，莫過於複合式商場經營。透過古生物結合國外代理的產品於博物館內一起呈現。

誠如董事長王盟仁所言：「除了透過創新、整合及相互串聯博物館產業鏈的上下游流程，我們也結合餐飲等異業合作技術，將整體服務流程模組化，打造博物館產業全新的服務模式。如何讓此創新應用具可複製性與商業性，將決定其後續綜效。」

而在全力衝刺事業發展的同時，石尚團隊也熱心參與公益活動；其中，長期合作夥伴葉宗林體會深刻。他先後發明的便利雨衣與反光傘，就獲得石尚的支持，長期在其複合式賣場展售，同時也把連鎖賣店的發票箱提供給葉宗林倡導的《關懷心臟病童協會》兌獎。

「我的經驗是，石尚團隊會重視我們發明人的構想，不僅僅從營利的角度來看合作的可能性；甚至有些加值的設計，還會分攤吸收成本，以平價向來客推廣。」葉宗林並表示：「連鎖賣店的發票箱是很多機構想爭取兌獎的。我很感謝石尚多年前開始提供給《關懷心臟病童協會》至今，依然持續給予支持，延續慈善之情。」

展望科普通路平台　優化門市餐飲服務

2018 年10 月，王盟仁董事長特別延攬在3C連鎖賣場的資深專業經理人嚴文宏擔任總經理，揭示將調整現有的門市經營方針，加重線上營業的項目。

王盟仁表示：「把現有博物館領域的據點轉型為科學教育通路平台是未來的大方向。如何把動植物甚至生菌界的古生物，製作成有教育意義且平價可得的商品，是科學普及的重要切入點。」以往，石尚在商品與通路開發兩方面都做了很多，新團隊預計運用這個基礎，進一步開拓商品的種類與服務。

另一方面，該公司也將優化門市據點的餐飲服務，要讓消費者把自然探索屋，當做一個有科普教育的場所，也是休閒美食的好去處。由單一功能蛻變為複合服務，石尚朝向下個20年的事業發展仍見創意，令人拭目以待。

感言：石尚企業董事長王盟仁

本公司是亞洲地區少數具備專業化石清修技術的團隊，因而成為大中華區古生物標本收藏家買賣物件的重要通路。我們清修範圍從常見的無脊椎動物到珍稀罕有的海生或陸生有脊椎動物化石皆涵蓋，藏品數量足以建構自然史博物館及商業展覽與銷售所需。

由於目前科普教育日益受到重視，展覽規劃需求不斷增加，因此不定期偕同國家博物館與民間團體，共同策畫大型的科普展覽，推廣科普觀念與知識。

石尚也秉持著「把博物館帶到商場」的理念，營造博物館式氛圍，將館內展示延伸至賣店內，依據博物館屬性不同，打造賣店獨特性，發揚品牌精神，讓前來消費的民眾不只是購物，還能從中學習知識，實踐「把博物館帶回家」，因而成為臺灣具有特色的文創產業。我們懷抱著感恩的心情，並期許在未來建構起一個科普教育平台，讓所有愛好自然科普的大朋友、小朋友，能夠與石尚一起「Discover Nature」發現自然的美好。