「不要被規則侷限，規則是用來打破的。」 台灣電影文化協會 執行長 陳伯任 光點華山，這座國家級藝術電影館，原本是為重振國片市場，使之擁有專屬映演場地而設立，但執行長陳伯任認為，要重振國片市場，必須完善臺灣的電影產業鏈，上游製片發展及下游的放映戲院通路，加以串連整合，因此，陳伯任從組織流程變革、扶植新導演、培育具備鑑賞電影力的觀眾群著手，以各種創新作法，重新定義光點華山。

因為熱愛 她為臺灣電影產業點一盞光

創新菁英－女傑組
陳伯任 執行長
社團法人台灣電影文化協會

2005年，站在韓國首爾「Seoul Art Cinema」藝術電影院外，時任台灣電影文化協會負責「台灣新潮流影展」媒體總監的陳伯任，震驚於眼前所看到的景象：影展期間，「看電影」簡直成了韓國人的國民運動，街頭滿是韓國電影海報，藝術院線、商業影城爭相放映韓片，廳院外人潮絡繹、廳院內座無虛席，從政府、企業到人民，心裡彷彿只有一件事：以行動支持國片。

反觀當時臺灣電影市場慘澹，國外電影壓境，國人不看國片，電影人不拍片，即使有錢拍片也無處放映，勉強上映，也只是冷門戲院的冷門檔期，整體國片衰退比率高達88.64%，國片二字，早已從國民生活中淡出。「如何協助臺灣電影走出困境呢？」從韓國看臺灣，陳伯任期許自己做出貢獻。

重塑觀影風氣 產業改變的起點

2 年後，為重振國片市場，使國片擁有專屬的映演場地，政府特於台北華山園區興建一座藝術電影院，委由導演侯孝賢所成立的台灣電影文化協會負責經營管理，而擔負打造「國家級藝術電影殿堂」重任的人，正是擁有經營「光點台北」與影展策展經歷的陳伯任。

陳伯任跟著侯導工作已近20年，要把荒蕪了70多年，荒煙蔓草的臺北釀酒廠，改造成輝煌神聖的國家級藝術電影館，並且獨自撫養長大、自負盈虧，這種史無前例的艱鉅工作，就交給陳伯任。

「原本接到的任務是，將光點華山打造為光點台北的延伸；但我一點也不想延伸以前的創意啊！」陳伯任認為，每一個「光點」，都應該有各自的特色；國家級的光點華山，當然更不能只是一個映演場域，而是要思考透過這個平台，能夠給予國人什麼樣的藝術養分？並以創新思維，打破藝術電影院高牆，讓電影院不只是電影院，才能吸引國人靠近，恣意汲取養分，「重塑觀影風氣，才有機會改變臺灣電影產業現況。」陳伯任說。

突破同溫層 不只是電影院

重塑，必先打破。2012年，光點華山正式與世人見面。為打響名號，陳伯任首先想到與國內最大的影展單位「金馬獎影展」合作，然而，一個尚未被使用過的場地，放映設備都還沒開張呢，團隊也沒有策展經驗，如何說服主辦單位冒險一試？

「不試試怎麼知道」，這是陳伯任的口頭禪。沒想到，「金馬獎影展」單位一試成主顧，首度合作變成了永久夥伴。打破了自我設限，也使她的團隊在萬分驚險中再次超越自我。「我們覺得困難的事，她都不覺得，」與陳伯任一起工作超過10 年的行政經理黃正宏，似乎埋怨又像欣賞得說，「陳伯任有著創新者『不鑽牛角尖」的特質，總是正面看待每一項難題。』

由於陳伯任抱持：「經營藝術空間不該侷限於電影同溫層，而應勇於與其他產業混血，」所以，在光點華山可以看到多元類型電影，也可以參與多樣化活動，從舉辦國內外大小影展，到各種展覽、見面會、簽唱會甚至擴增實境 (AR)、虛擬實境 (VR) 科技體驗等等，使「不只是電影院」的創新思維得以實現。

然而，跨界整合須橫越無數的鴻溝與困難，在接踵而來的龐亂紛雜中，陳伯任只掌握一個重點：「目標」。她觀察侯導拍電影，阻礙從沒少過，但他從不輕易妥協，他會想盡所有辦法，用盡一切資源，去完成一個他想要的鏡頭。「當目標清楚時，困難只是過程。」陳伯任說。

目標清楚時，「打破」更是手段。「她是個不受制度、框架、身份、階級侷限的人，」行銷經理陳伯妃以妹妹的身份，近身觀察陳伯任多年。據說，陳伯任的母親，做了一輩子家庭主婦，年過半百才決定報考醫學院專攻眼科，畢業後又攻讀哲學研究所，現在還準備再拿個心理學博士。「不要給自己貼標籤，也不要被規則侷限，規則是用來打破的，」陳伯任從母親身上承襲了「打破」的特質，而這正是創新的精義。

鼓勵新導演 推動臺灣電影重生

首爾影展的經歷，讓陳伯任認真思考，如何完善臺灣的電影產業鏈，將上游的製片發展及下游的放映戲院通路，串連整合起來，「可惜，在臺灣的電影產業鏈中，新導演及其作品是斷裂於產業鏈外的。」她說。

陳伯任曾經在協助侯導集結過去作品發行DVD時發現，很多新導演年輕時販售版權，成名後都得花幾倍的錢收購回自己影片的版權。「我不希望這樣的遺憾重複發生」，扶植、保護新銳導演，成了陳伯任堅持完成的事，「因為你永遠不會知道，眼前的新導演，可能就是未來的電影大師。」

陳伯任不但成立了「光點華山扶植新導演」系列，提供放映空間，增加曝光機會；推動創作者與觀眾交流互動，如，映後Q&A，讓觀眾更認識創作者；還舉辦法務講座，供創作青年諮詢，防止著作被侵權，或不小心侵權他人；更為新導演成立「獨家片庫」，收集其年度作品，無償代理發行，並推廣至其他影展、校園、文化館舍等，收入全數歸予導演，以提高新導演能見度。

「扶植，不只是為了幫助資源短缺的年輕創作者，更希望臺灣電影產業，能夠因新血加入而不斷提升，因為當產業變得更好時，我也是受益者，反之亦然。」陳伯任說。

未來，陳伯任希望光點華山不停留於量的創新上，更多朝質的創新邁進，在現有的計畫上努力提升深度與廣度，並與更多指標性人物合作，例如，今年與國際級導演蔡明亮合作，把電影院打造成美術館來呈現其作品，「與國際級導演的創新合作，勢必提升我們與觀眾整體的藝術能量，這就是質的創新所引發的改變。」她說。

陳伯任之所以創新，不斷破格，於困難中挺進，是因為她熱愛電影，不忍臺灣電影產業凋零、人才流離。她相信，那讓光點華山於70年廢墟中破土而出的秘訣，與臺灣電影產業在荒涼景氣中重生的關鍵，一樣，答案都是創新。

感言：台灣電影文化協會 執行長 陳伯任

9年前，我擁有了第一個孩子。在這之前，我總想著如何讓自己變得更好；但有了孩子後，我常常思考的是：以後的世界，能不能讓他們變得更好？

我想我應該做的努力是，不斷在崗位上，為這個時代植入創新的元素，也應該為產業培養下一代，孕育新的創作者與使用者；我們有義務為他們準備好這一切。

感謝我的家庭教育，讓我學會與不完美但各具優勢的人合作；感謝我的長官，給予我容錯空間，讓我能衝破心理舒適區-- 不只是走出熟悉的環境，而是勇於嘗試新模式；感謝我的夥伴，願意在風雨中，與我前行，既能猛烈地變革和行動，又通過漸進式的演變和進步實現它。

最後，感謝本館主辦機關文化部長久以來的大力支持，也感謝經濟部對於文創影視的重視與鼓勵。

圖片列表

第六屆產創專輯-陳伯任 執行長(個人類)

• 發布日期：2023/07/12
• 最後更新時間： 2024/04/29
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