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陳信銘 資深處長

陳信銘

「跨領域涉獵新知識,都有可能與你的專業領域產生加乘,帶來機會。」

力旺電子第一事業群第二產品處 資深處長 陳信銘

在電影《玩命關頭7》中,大批車隊遭駭客入侵,無人駕駛的車輛受到控制、街頭橫行,呈現物聯網發展下駭人的極端想像。力旺電子第一事業群第二產品處處長陳信銘帶領團隊,成功淬鍊出每片晶片獨一無二、無法複製的「晶片指紋」,跨時代的資安新技術,能有效防止電影中恐怖情境的發生。

 

打造晶片專屬「指紋」 開拓物聯網資安新境界

創新菁英-一般個人組
陳信銘 資深處長
力旺電子股份有限公司第一事業群第二產品處


推陳出新的智慧型手機,一代代追求著更輕薄的機身與更高的性能,物聯網(IoT)與人工智慧(AI)技術的發展,則需要更高規格的晶片支援。在摩爾定律與新興科技不斷追趕下,半導體產業成為競爭最激烈的科技創新舞台。

在巨人大廠環伺的半導體產業,不論是IC設計業在拼研發,還是晶圓代工廠在製造上,都亟需「神隊友」支援。今年產業創新獎「個人獎」得主陳信銘所任職的力旺電子,就是扮演半導體「神隊友」關鍵角色的「矽智財」開發廠。

晶片硬體加密 獲國際論文大獎

在電影《玩命關頭7》中,大批車隊遭駭客入侵,無人駕駛的車輛受到控制、街頭橫行,驚險的場景呈現物聯網發展下駭人的極端想像。

「力旺電子最新的矽智財技術NeoPUF,能有效防止這樣的狀況發生,」力旺電子第一事業群第二產品處處長陳信銘帶領團隊,成功淬鍊出每片晶片獨一無二、無法複製的「晶片指紋」,可用於資安加密與資料高強度保護。

此技術打破過去常見用軟體維護資安的模式,利用晶片的不可預測特性進行加密,是物理性不可複製功能(Physical Unclonable Functions,PUF)領域的重大性突破,能夠為「人工智慧物聯網」(AIoT),以及高階車用晶片提供最根本的硬體資安加密保護。

2018年,NeoPUF 研究在被譽為「晶片設計領域奧林匹克大會」的「國際固態電路研討會」(ISSCC)上發表,在全球最優秀的晶片研究文獻中脫穎而出,獲得傑出論文獎(Takuo Sugano Award)的肯定。

系刊採訪結緣 跨入矽智財開發

加入半導體產業界已經邁入21年,陳信銘與力旺電子的緣分,要從大學時期說起。當時就讀清華大學電機系的陳信銘,因緣際會代表系學會刊物專訪剛從美歸國的徐清祥教授,得以接觸當時最新的半導體資訊,心嚮往之,也因此在大三接受徐清祥指導進行專題研究,正式跨入半導體元件與製程領域。

畢業後進入台積電,先後進行嵌入式非揮發性記憶體技術的R&D 開發、南科廠的0.13um 銅製程研發量產,這些寶貴經驗都成為他未來開發矽智財的重要養分。徐清祥教授成立力旺電子後,於2002 年邀請陳信銘加入團隊,他自此開始「矽智財」的創新研發之路。

所謂「矽智財」是指IC 設計所使用的智慧財產權,於晶片內嵌入設計精良的矽智財,就像拼上一塊關鍵性的拼圖,不但可提升產品的功能,大幅縮短產品驗證及介面整合的時程,更可以調整電路準確度而不需精準控制半導體製程、增加製程穩定性,且不需額外光罩費用及整體製造成本。

如今,除了資安保護,力旺電子的矽智財在許多方面影響晶片的表現。「我們的矽智財還可以做到:調整智慧型手機的面板色度,提高運動手環電池管理的精確度及在SoC 晶片存儲機密資料。」陳信銘表示,做為全球最大的專業「嵌入式非揮發性記憶體」(embedded Non-Volatile Memory,eNVM)矽智財開發與供應廠商,力旺電子的矽智財功能相當「斜槓」,可以跨足各種不同電子產品領域。

「在清大指導信銘時,就覺得他領悟力過人,常能提出新穎的想法,」力旺電子董事長徐清祥表示,一家新創公司要勝出,最重要的關鍵就是創新,陳信銘在技術上持續創新,一路陪著力旺「篳路藍縷」,領導公司從新創走向「嵌入式非揮發性記憶體」龍頭。

小蝦米服務大鯨魚 步步為營

陳信銘本身擁有全世界各國領證專利超過160件以上,負責開發之嵌入式「一次可程式非揮發性記憶體」NeoFuse OTP 矽智財,已成功授權於全世界14 個世界級半導體晶圓廠,並與全球知名IC設計廠商合作,使NeoFuse 矽智財應用在不同領域如CIS, STB, PMIC, BT, IoT, SoC, OLED, DRAM及FPGA 等產品,進入規模量產,成為營收成長的主力產品線之一,並能快速因應客戶需求提供客製化產品,贏得客戶信任,目前約貢獻30% 的營收。

陳信銘在資安應用技術上持續創新, 以「NeoFuse」為基礎研發出「NeoPUF」矽智財,除引起國際廣泛關注,並主打整合高安全性「NeoFuse OTP」並配置獨一無二的晶片安全指紋技術「NeoPUF」,已成功在台積 7nm 製程驗證完畢,使力旺在去年成為全球第一個在七奈米製程OTP 完成功能性驗證的專業矽智財廠商,並有國際級客戶導入產品中。

使命必達的陳信銘,總能成功帶領團隊完成技術創新,並提供客戶滿意的服務,然而過程其實充滿挑戰。以小博大,以知識密集與先進技術服務世界大廠的創新需求,是力旺的核心能力,卻也是難為之處。

「我們公司有一個特質,投入開發的技術既強大創新,客戶很大,偏偏我們卻很小,」陳信銘的直屬主管、力旺第一事業群副總盧俊宏表示,「陳信銘團隊拿著有限的資源,要滿足世界級大客戶們的前瞻需求,什麼該做、什麼不該做?資源該放哪裡?如何用文獻及數據說服客戶?一步也不能踏錯。」

快樂微積分 知識交叉網

能夠不斷在技術與客戶服務上成功創新,陳信銘從書本學到的秘訣有二:帶領團隊的「快樂微積分」;自我實踐的「知識交叉網」。

用「快樂微積分」帶領團隊,陳信銘讓團隊累積小幸福,避免痛苦堆疊。「因為它叫微積分,每天一點點累積,累計起來才是真正的快樂,」陳信銘強調,相對的,如果每天累積一點痛苦,加總起來就會變成「痛苦危積分」。針對這種危積分,陳信銘堅持「務必在短時間內解除痛苦來源」。

在力旺,很多同仁每日都會啃一顆公司提供的新鮮蘋果,或者在員工休憩區一面品嚐公司準備的現磨咖啡、一面與同仁討論技術研發,這些都是公司在竭盡腦汁持續營造工作幸福感的成果,「但,我們引以為豪不是只有蘋果、咖啡或下午茶,我們還有很多很多……」陳信銘繼續接著說:「我們公司的矽智財常被國內外知名大廠使用,這種能協助全世界客戶順利量產的成就感每每都可以激勵員工持續堅持研發並堆疊快樂」。

「知識交叉網」則是陳信銘的個人心法。關於創新,陳信銘自創一套公式解讀:「知識交叉網X 機會X 風險承擔X 執行=創新+ 價值」。陳信銘鼓勵大家多多跨領域涉獵知識,「尤其是人文科學,不論是心理學、經濟學、行為學……,都有可能與你的領域產生加乘作用,帶來機會。」在遇到機會後,需要審慎思考風險,決定是否承擔風險,然後踏實執行,最終才會帶來成功。但需注意的是等式的左邊是乘號,右邊是加號,背後代表的是四大要素缺一不可,但成果有可能確是創新很大但無價值,我們要做的是隨時審視「創新」需與「Business」 作連結。

除了自我提升,陳信銘也強調與人合作,「除了跨領域累積知識,我們更要了解自己能力的不足,與團隊一起合作,可以讓自己的『知識交叉網』3D 化,走得更遠,」重視個人成長,也打團隊戰,陳信銘在矽智財的創新路上持續推進,想必未來能繳出更多亮眼的創新成績。

感言:力旺電子第一事業群第二產品處 處長 陳信銘

首先感謝經濟部及評審委員的肯定,讓我能獲得國家產業創新獎!

“矽智財”在臺灣眾多電子產業鏈屬較小規模,但卻又是不可或缺的電子關鍵零組件之一! 這獎項不但是對我們或是國內其他矽智財公司向國外大廠技術授權一種肯定,同時也是另一種鞭策我們責無旁貸的國家任務與社會責任!

我由衷感謝多年來日以繼夜一起打拼的團隊夥伴,這殊榮必須與大家一起分享;在此也特別感謝我的長官們,他們創新的精神、照顧員工的使命及深遠的產業遠光,非常成功的從無到有開創力旺電子,並建置一個相當棒且快樂的工作環境!

最後,我要在此感謝父母栽培及太太、家人長久對我的支持和陪伴!

  • 發布日期:2023/07/12
  • 最後更新時間: 2024/04/29
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